来源：改革网作者：李黄安时间：2026-10-16
——记江西省南昌市南昌县泾口乡东岗村驻村第一书记雷家胜
在江西省南昌县泾口乡东岗村，提起南昌日报社派驻的驻村第一书记雷家胜，乡亲们无不竖起大拇指。自2019年11月驻村以来，这位少数民族（畲族）退役军人，始终把“群众的笑脸”作为工作的最高标准。七年来，他以改革思维破解乡村发展难题，以务实作风兜牢民生底线，在推进乡村全面振兴的基层一线交出了一份厚重的履职答卷。
机制破题，激活强村富民“新引擎”
驻村之初，东岗村集体经济薄弱，村民增收渠道单一。雷家胜深知，乡村振兴关键在产业振兴，必须通过机制创新激活内生动力。
东岗村有着制作传统手工米粉的技艺，但长期受困于小作坊分散经营、缺乏标准、销路狭窄。雷家胜立足村情，牵头成立“村集体+农户”模式的产销合作社，整合分散资源、规范生产流程、统一质量标准，成功注册“东岗湖”米粉品牌。为打开市场，他多次化身“农产品推介官”，在2025年江西省消费品博览会、2026年初南昌“乐购洪城·马上购”年货大集等展会上现场推介试吃，让“18道传统工序、纯粮零添加”的东岗村米粉成为市民青睐的畅销年货，并达成10余个合作意向，让村民守着老手艺在“家门口”实现了就业增收。
向改革要效益，向存量要空间。雷家胜积极盘活农村闲置土地资源，多方争取485.6万余元帮扶资金，新建3550平方米现代化标准厂房，并通过南昌市公共资源交易中心公开招租，成功引进2家企业入驻，年产值逾千万元，不仅吸纳了48名本地村民就业，每年更为村集体稳定增收21.3万元。同时，他充分利用厂房屋顶空间安装30千瓦光伏发电机组，创新“40%归村集体、60%分红给12户脱贫户”的收益分配机制，实现村集体与脱贫户“双增收”。
在多元产业布局上，他牵头成立种植专业合作社，建立15亩稻、蛙、鳅综合种养基地，带动12户脱贫户入股分红；大力扶持家禽养殖，帮助脱贫户樊武文实现养鸭年收入约7万元；对接返乡乡友创办就业帮扶车间，吸纳包括5名脱贫户在内的40余名留守妇女和老人就近务工，人均月增收1500余元。
面对返乡创业的90后新农人小江，雷家胜积极探索“农户委托+集体统筹”的土地集中连片流转模式，以政策护航青年人才带技术、带项目反哺乡村。
闻令而动，筑牢急难险重“主心骨”
越是急难险重关头，越能检验驻村干部的初心与担当。七年来，面对各类突发考验，雷家胜始终冲锋在最前沿。
2020年抗击新冠疫情期间，他除夕夜逆行返岗，连续五六个月坚守村口卡点，驾车接送行动不便的老人接种疫苗；同年7月汛期，他主动请缨调往防汛压力最大的长乐联圩东升村段，在11公里长的圩堤上日夜巡查排险二十余天；2022年遭遇历史罕见伏秋连旱，他带领党员群众挥锹清淤打通引水沟渠，并协调消防车连续多日进村为高龄老人送水。
2025年4月，连续强降雨导致东岗村千亩水田积水受淹。雷家胜冒雨赶赴排灌站，现场调度6台抽水泵24小时轮班作业，带领党员突击队连续奋战36小时巡查田埂、清理沟渠，将积水全部排入赣抚平原灌区，保住了全村的春耕秧苗。同年年底，村内江罗组紧邻主沟渠的道路护栏因地基松软坍塌，他第一时间拉起警戒线，迅速向上争取5万元专项资金完成修复，及时消除了群众出行的安全隐患。
协商于民，当好基层治理“贴心人”
在乡村治理中，雷家胜注重用好基层民主协商机制，将“干部干”与“群众议”紧密结合，精准破解民生痛点。
针对村民反映多年的夜间摸黑出行难题，2025年9月，雷家胜依托“三有”基层民主协商议事会广泛听取民意，推动东岗村及周边7个村庄的主干道装上了400盏LED路灯，5公里长的照明线路点亮了乡亲们的回家路。东岗村新、老上岸舍里自然村地处偏远，700余名村民“出门坐公交”是几代人的期盼。雷家胜带着实地调研数据，多次往返于公交集团与村庄之间沟通协调。2026年5月16日，577路公交车正式开通，覆盖了包括东岗村在内的泾口乡大部分区域，彻底打通了群众出行的“最后一公里”。
在日常走访中，雷家胜更是把民生小事办到了群众心坎上。村民舒陀子因工伤瘫痪在床，雷家胜不仅自掏腰包购置辅助站台、联系爱心企业捐赠站立架，还坚持一年多上门帮他做康复训练，并在2025年协调县残联为其更换了多功能新轮椅，让家属感动得直呼“比亲儿子还亲”。针对村里留守老人，他常态化带领工作队上门测血压、义务理发、代缴医保；针对困境学子，他积极对接慈善基金会发放助学金和学习用品，并在中考清晨专程护送孤困学子赴考，用真情托举乡村学子的求学梦。
昔日身披戎装保家卫国，今朝扎根乡土实干兴村。七载驻村路，雷家胜乌发添白霜，却在东岗村换来了产业兴旺的新气象与乡亲们寄往市里的表扬信。新征程上，他依然步履坚定，在广袤田野间继续书写着一名驻村第一书记的实干答卷。（文/李黄安）
