来源：改革网作者：吴秀娟时间：2026-10-16
改革网讯 为夯实企业治理根基，凝聚攻坚合力，大唐江西新能源公司多措并举深化管理提升工作，全力冲刺年度目标，助力 “十五五”良好开局。
该公司以党建为引领，统筹推进安全生产、经营管理、人才建设等重点工作。持续深化场站精细化运维，扎实开展秋检工作，对风电、光伏设备开展隐患排查治理，保障迎峰度冬电力可靠供应；依托数字化手段，发挥虚拟电厂、智能预警等技术优势，持续提升生产运营质效。
该公司实施分层分类人才培育，开展中层干部履职能力提升培训，强化党性修养与综合管理能力，发挥管理骨干作用；开展青年职工、新入职大学生座谈会，帮助青年员工快速适应岗位，坚守安全底线，扎根一线锤炼本领，构建可持续的人才梯队。
下一步，该公司将持续深化管理提升，常态化开展问题自查整改，破解管理堵点，不断优化治理体系，做强绿电主业，以扎实成效推动公司高质量发展。（吴秀娟）
