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深化“三项制度”改革 助力发展提质增效

来源:作者:时间:2023-12-26

□ 黄 浩

“本次能够获聘职员,对我不仅是一种鼓励,更是一种鞭策。在今后的工作中,我一定发挥好‘冲锋手’和‘顶梁柱’作用,敢打敢拼,助力各项工作不断取得新成绩。”近日,山东菏泽单县供电公司员工张新在获评职员聘任后,深有感触地说。

当天,单县供电公司举行职员聘任仪式,向今年新聘任的6名职员发放聘书,组织签订聘任协议,并与5名已聘职员解除聘任协议。该公司强化契约意识、竞争意识、危机意识,以聘任契约为抓手,全面推行聘期制管理,破除“一聘定终身”的陈旧用人导向,全面营造能上能下的良好用人氛围。

据了解,职员聘期制是深化三项制度改革的重要举措,职员聘任期限不超过3年,期满自动解聘,考核合格重新履行聘任程序。为确保职员聘期制全面落地,单县供电公司制定了《职员聘任协议书》,完善了试用期、日常、年度、期满“四位一体”的考核体系,将安全生产、优质服务、业绩目标、民主测评与廉洁作风条件纳入聘期目标管理。对未完成聘期考核目标的,视情况进行降级或解聘,彻底打破岗位“终身制”,真正让“有为者有位、无为者让位”,推动干部员工竞相干事创业、成长成才。

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