为发挥比较优势，发展壮大县域经济，赞皇县将项目建设攻坚作为“六大攻坚”之首，聚焦绿色建材、食品健康等主导产业，深入推进“链长制”改革，做深做实铸链、延链、补链、强链文章，加快构建现代产业体系，全面提升县域综合经济实力和竞争力。

培育主导产业打造产业发展“主引擎”

围绕做优绿色建材产业，赞皇县谋划建设陶瓷研发中心，在现有年产1.5亿平方米瓷砖和400万吨水泥生产能力基础上，以金隅水泥、新玻尔陶瓷等27家龙头企业为主体，以144家建材企业为对象，深入开展转型升级三年行动和建材行业“升A晋B”专项行动，全力推进总投资15.02亿元的金隅水泥产能置换等11个技改扩能项目，着力建设省会南部装配式建筑生产基地。

围绕做强食品健康产业，依托县域100万亩特色林果，推进大枣、核桃“二次创业”，建成以鲍家滩樱桃、三六沟板栗、岭根底苹果为代表的绿色高效种植基地。立足3万亩中药材种植优势，编制酸枣、连翘产业发展规划，建设酸枣仁全产业链数字管理服务平台，推进万亩连翘、万亩酸枣药材基地建设，形成酸枣、连翘等“两带多点”中药材种植格局。

大力发展休闲食品深加工，支持枣能元等食品健康企业做大做强，引进总投资73.6亿元的松会葡萄特色小镇等全产业链项目，建成智能化君乐宝家庭牧场，全力打造100亿级食品健康产业集群。

解决突出问题注入产业发展“新活力”

解决人才招引问题。引进享受国务院特殊津贴专家谢晓亮和国家中药材产业技术体系科学家温春秀，成立决策咨询委员会，组建专家咨询机构和专家顾问团，聚焦产业转型升级、主导产业集群发展等重点课题和板块，为产业发展咨政建言、把脉开方。

解决市场营销问题。深入研究产业发展优势和市场定位，大力培养企业营销意识、品牌意识，鼓励企业提升研发能力和市场营销水平，遴选培育产业链龙头企业，深入实施品牌发展战略，培育拥有核心竞争力和自主知识产权的知名品牌，不断增强产业市场影响力和竞争力。

解决要素保障问题。推行“标准地+承诺制”改革，有效盘活闲置土地，出让土地1060余亩，全力保障重点项目建设用地。规划500余亩标准化厂房，全力承接电子信息、智能智造、数字经济产业项目。围绕打造具有坚强配套能力和“低成本园区”要求，对开发区进行了扩区调整，实施了总投资7.5亿元的6个基础设施提升项目，为产业发展提供坚强要素保障。

解决招商引资问题。开展“招商引资突破年”活动，在全县掀起“大招商、招大商”的热潮，每季度开展一次招商引资集中签约仪式和开工仪式。县领导、各乡镇各部门坚持每月外出招商不少于一次，调动一切可以调动的力量，利用一切可以利用的资源，采取一切可以采取的措施，狠抓招商引资，力争今年引进1-2个立县大项目，签约项目达到40个以上。

完善保障机制提升产业发展“软环境”

完善组织领导机制。对确定的主导产业，由县委、县政府主要领导担任总链长，选派懂业务、懂经济的县级干部分别担任产业链正、副链长，县级领导牵头，责任部门主导，制定产业提升规划，深研产业发展规律，加快构建现代产业体系。

完善协调服务机制。建立联席会商机制，定期研究调度产业发展状况，协调解决项目落地、企业生产经营等问题200余件。创新开展“服务企业日”活动，县委、县政府主要领导及各链长每周深入产业发展一线实地督导调研，统筹解决土地、资金、手续等各类问题1000余个，以高质量服务推动高质量发展。

完善政策激励机制。精准锚定产业链企业开展投资、科研、品牌、营销等各类活动，出台支持市场主体高质量发展“黄金二十条”，聚焦全市五大千亿级产业和四大主导产业，对推动产业发展的市场主体靶向给予政策支持，目前已兑现奖励资金1964万元，有效激发市场活力、推动产业发展。