改革网河北讯  在新一轮国企改革深化提升行动实施之际，河北国控深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持把开展主题教育同中心工作结合起来，以“资本运营能力提升年”“大干100天确保时间任务双过半”“任务目标推进落实月”等系列活动为抓手，切实把主题教育焕发出的热情和干劲转化为强大工作动力，推动主题教育取得扎实成效。

夯实组织领导，迅速掀起热潮。4月11日，河北省委主题教育工作会议一结束，公司党委立即研究谋划公司系统主题教育工作，制定主题教育《工作方案》，第一时间成立主题教育领导小组及领导小组办公室，抽调最精干力量成立整改整治、学习宣传、文字材料、综合协调等四个小组，分别负责组织开展各自领域的具体工作。

加强理论学习，深化思想认识。4月20日上午，公司党委书记、董事长陈君朝主持召开党委理论学习中心组学习会，与会人员结合各自思想实际和分管工作，谈认识、谈体会、谈举措，进一步深化了对主题教育的认识领悟。在公司党委的统一要求下，系统各级党组织积极开展了理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等多种学习方式，将理论学习牢牢“抓在了手中、记在了心中”。

聚焦改革发展，推动工作落实。河北国控坚持强基础、固根本，“一体管控、三级管理、职责清晰、团结高效”终端管理体系建设不断深化。坚持破难题、促发展，数字板块新增合同额3000万元；以开展“任务目标推进落实月”为抓手，迅速推动与同福集团股权合作落地，搭建了以“资本运营+基金”为方式的省级乡村振兴投融资平台。北京河北大厦首批2.72亿抵债资产交接正式启动；“三年上、五年强”专项行动迅速推进；研发投入同比增长161.53%；国控商贸谋划了设立新疆新公司项目；国控化工加快推进国滦化工对外招商工作；国控建设制定了卫装公司混改方案；国控环境选派8名优秀青年干部下沉到成合公司推进各项重点工作落实落地。

压实责任主体，坚决做到“四个边”。按照“边学习、边对照、边检视、边整改”的要求，公司党委书记、董事长陈君朝带头，对照四个方面要求，从八个渠道认真查找问题，公司其他班子成员坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，仔细深入查找问题。截至目前，公司层面共查找问题17个，内设机构及二级平台公司共查找问题38个，逐一明确了整改措施、责任主体、整改时限等。5月5日，公司党委印发《关于征求主题教育检视整改意见建议的通知》，从6个方面，在公司全系统开展主题教育检视整改意见建议征集工作。

问题导向更加鲜明。为深入贯彻落实公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究工作部署、主题教育调查研究有关工作要求，扎实推动年度工作会议“1588”总部署和“大干100天确保时间任务双过半”重点工作任务加快落实落地，国控主题教育领导小组在4月上旬启动调研行动。调研中，领导干部分析企业经营指标，跟着问题走、奔着问题去，突出调研重点、注重调研方法、增强调研实效、改进调研作风，深入开展调查研究。在调研现场，针对企业经营状况及困难诉求，系统梳理企业痛、难点问题，探讨解决问题的办法路径，分类归纳形成问题清单，并逐项明确解决措施、责任时限等，切实推动了公司重点工作任务落实落地。

理论学习全面覆盖。按照主题教育有关要求，采取多种形式开展理论学习。公司党委“第一议题”学习4次、系统各级党委开展理论学习中心组集体学习24次、所属支部召开“三会一课”45次，专题党课学习38次。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想列出的若干专题，组织党员领导干部联系思想工作实际，结合现有业务开展，深入研讨，提出一批改进工作的思路措施。

随着主题教育活动的深入推进，为确保主题教育的成果体现落实到企业的经营改革发展实践中，国控将紧密与调查研究工作相结合，通过问题大梳理、难题大排查、困难大解决，推动企业高质量发展。