改革网讯 ３月３０日下午,镇江市国资系统“抓项目攻坚促改革发展”动员大会召开,镇江市委常委、副市长周凯出席会议并讲话。

“抓项目攻坚促改革发展”动员大会现场

会前,与会人员现场观摩了恒顺集团１０万吨黄酒料酒(二期)扩建项目和索普集团醋酸造气工艺节能减排技术改造项目,直观感受了市属国有企业紧锣密鼓抓项目、分秒必争促发展的精气神。周凯在项目现场表示,企业要进一步降本增效,抓项目的同时要保障好安全生产和环保工作,继续保持良好的发展势头。

镇江市委常委、副市长周凯等与会人员观摩两家国企

镇江市国资委党委书记、主任周毅在随后召开的动员大会上总结了２０２２年国资国企工作,分析了存在的问题,明确了２０２３年重点任务。他指出,２０２２年是不寻常、不平凡的一年。在市委、市政府的坚强领导下,镇江市国资系统积极应对错综复杂的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展任务,坚决把工作重点转到改革转型发展上来,一体推进“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求,为全市经济发展大局稳定作出了应有贡献。去年,市属国企实现营业收入４５０亿元,利润总额３４.２４亿元,上缴税费１５.７亿元;８家专业化子公司实现利润总额３.４９亿元、同比增长９%,上缴税费１.７９亿元、同比增长９２.４%。他强调,在产业强市的宏大格局中,国资国企决不能缺位、失位,而是应当全力抢位、争位,今年国资国企的一切工作都要围绕这个中心展开,力争完成项目投资５５亿元,同比增长３０%以上,占全市重点项目投资额１０%以上;其中:产业类投资占总投资额９０%以上;研发投入强度超过３%。

镇江市国资委党委书记、主任周毅在会上讲话

为加快推进项目攻坚,市国资委明确了项目攻坚的“三项机制”。通过对亿元以上项目进行“周监测、旬调度、月通报、季督导”,完善推进机制。建立委领导和集团领导挂钩服务项目制度,及时有效破解项目建设的难点、堵点,优化服务机制。将项目推进纳入目标考核的重要内容,对项目开工率、建设进度、要素保障、投产运营等工作进行全面考核,做实考核机制。周毅强调,全国国资系统要着力提质增效稳增长,扎实推动国有经济高质量发展;着力深化改革再行动,持续推进改革巩固提升;着力聚焦主业促整合,不断优化国有资本布局;着力严把关口守底线,坚决防范化解重大风险;着力统筹联动强协同,有力提升国资监管效能;着力强根铸魂聚合力,全面加强国企党建赋能。国控集团、交通集团、港发集团、索普集团、长山环境公司分别做了交流发言。

镇江市委常委、副市长周凯在会上讲话

周凯指出,近年来在市委、市政府的正确领导下,国企改革三年行动圆满收官,“破冰清零”逐步实现,国资监管得到有力加强,全市国资国企工作取得积极成效。他表示,市委、市政府一直以来高度国资国企改革发展,三年前启动国企改革“三年行动”,市委、市政府两位主要领导同时担任领导小组组长,今年伊始,市委、市政府就发出动员令,明确今年为“项目攻坚突破年”,强调攻坚项目建设没有局外人和旁观者,要求全市上下以攻坚之势、聚攻坚之力、打攻坚之仗,进一步推进项目建设和产业提升,国有企业也要担当作为。他强调,要以强烈的责任感使命感,直面矛盾和问题,全面系统谋划,以更加坚定的思想自觉、精准务实的举措、真抓实干的劲头,蹄疾步稳向前推进,坚定市场化转型的方向不改变,坚定深化改革的决心不动摇。他要求,国有企业必须立足自身市场化转型,要认清形势,把握要求,切实增强紧迫感和责任感;要扭住关键,聚力攻坚,不断提升项目质量和效益;要增强比拼,敢为善为,持续激发改革发展动能。

镇江市政府办公室副主任谈建新主持会议,市国资委领导班子成员、副处级以上领导和机关中层干部,市属企业领导班子成员和部分企业主要负责同志,各市、区、镇江新区、镇江高新区国资监管主要负责同志参加会议。(薄莉莉、图片由镇江市国资委授权提供)