习近平总书记在党的二十大报告中强调：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”推动高质量发展是当前各个系统、各个行业、各条战线建设发展最重要的主题，是最紧迫的课题，同时也是最复杂的难题。云南供销集团组建时间短，深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社的指示批示精神，顺应供销合作社改革发展需要，发展包袱小、发展赛道好，认真学习贯彻党的二十大精神，必须牢牢把握高质量发展的要求，努力打造云南高原特色现代农业龙头企业。

必须坚持以人民为中心的发展思想，践行供销为农服务根本宗旨。为农服务是供销合作社最鲜明的特点，是供销合作社的根本宗旨，是供销合作社的立身之本、生存之基、兴社之源。党的十八大以来，习近平总书记高度关注供销合作社事业，10次作出重要指示批示，要求要抓好为农服务工作。2020年9月，在中华全国供销合作社第七次代表大会召开之际，习近平总书记作出重要指示强调，供销合作社要坚持从“三农”工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量，开创我国供销合作事业新局面。抓好为农服务工作，是供销合作社坚持以人民为中心最正确的选择，最根本的政治要求，最重要的政治责任。供销合作社从成立到现在，为农、务农、姓农一直都没有变，今后，为农服务这个主要任务也不会变，必须长期坚持。脱离农业、农村、农民，就背离了供销合作社的性质和宗旨。云南供销集团要将为农服务融入血脉、植根心底，做到顶层设计、工作推进、末端落实都要不偏不离，不断提升为农服务能力，增强为农服务实效，强化为农服务形象。

必须围绕供销主责主业谋发展，为推进乡村振兴贡献力量。认真按照集团组建运营方案，通过搭建资本运营、科技服务、“三农”信息三个平台，做强做实做大城乡消费合作、城乡现代物流、食用菌产业、循环经济产业、跨境商贸物流、农村合作金融服务等业务板块。一是构建集农产品“生产、加工、销售、流通”为一体的城乡消费平台。以“供销中央厨房工厂”建设为突破口，开展餐饮加工配送服务，打造农产品从田间地头到万家灯火全过程、可追溯的全产业链服务。二是构建、运营农产品冷链流通体系，全面提质增效。围绕搭建云南农产品冷链流通体系骨干网络，通过“整合运营一批、改造提升一批、新建投放一批”冷链基地和设备，在田间地头和重要城市节点布局，补齐农产品冷链物流短板。三是深耕“云菌”品牌，充分利用云南省野生食用菌资源优势和栽培食用菌种植优势，大力拓展“云菌产业”发展空间，打响“云菌”品牌，推动食用菌产业升级发展。四是构建云南现代种业供销体系，打造云南高原特色现代农业发展的“芯片”。

必须不断深化综合改革工作，努力做强做优做大供销企业。全面深化供销企业改革，盘活资产，整合资源，夯实集团发展基础。坚持面向市场，强化联合合作，争取产权、股权、金融要素资源供销，产业、业务合作等模式，紧急围绕供销改革工作部署和安排，横向与省外供销系统加强合作交流，开展商品贸易和互联互通工作；纵向与中国供销集团和州市县供销合作，积极引入中国供销集团合作开展股权混改、项目投资及业务经营，全面启动景洪公司、临沧公司经营业务，打通供销经济链条，助推集团规模效益实现增量。继续加强招商合作，着重加强招商与现有主营业务相关的、具有较强实力的、专业程度高的企业，加快推进与中集集团、正泰集团、云南康旅集团战略合作。加大循环产业经济板块推进力度，进一步对接江苏翌嘉集团、今邦日杂公司和版纳州相关部门，力争尽快落地见效。

必须紧紧依靠市场化运营管理，增强企业的竞争力和发展动力。以市场化体制机制为牵引，持续深化“三项制度”改革、加快公司制股份制改革、完善社有资产监管体制等工作，加快推进社有企业转型升级、提质增效，不断做强做优做大。聚焦为农服务主业，加快剥离偏离为农服务主业的业务，将经营服务主阵地牢牢扎在农业农村；立足流通优势，创新商业模式，打造一批主业突出、活力充沛、市场竞争力强、行业影响力大的大型龙头企业；优化资产配置，推进企业战略性重组和专业化整合，坚持联合合作，密切层级联系，推动优质资源向为农服务骨干企业集中；强化企业内部管理，堵塞漏洞，严格防范和管控风险。

（作者系云南供销集团有限公司党委副书记、董事长）