来源:中国发展改革报社、改革网作者:谢海森 刘亚婷时间:2024-11-26
“站内西端65号道岔夹雪无表示,定位无法转换,大家迅速到现场进行处置。”近日,拉萨车务段拉萨西站车站值班员大声通知。接到通知,早已准备就绪严阵以待的站区12名职工,迅速穿戴好防护用品,带上笤帚、除雪铲、汽油喷灯、除雪风机等除雪工具,紧急奔赴道岔处。拉萨车务段拉萨西站组织站区电务、工务等部门开展了道岔除雪培训演练。
演练中,站区各单位紧密配合,明确责任分工,严把现场防护等关键环节,通过现场讲解扫雪除冰注意事项、演示扫雪除冰重点位置等方式,参演人员更加直观地掌握了应急处置流程和技能。
自2023年起,拉萨车务段对推进站区一体化建设高度重视,而在这一进程中,拉萨西站通过实施站区一体化改革,取得了显著的改革成效。
如今,拉萨西站的调车作业迎来了全新的变革与发展。通过车机合署办公、共同添乘调车作业,考核实行“双签”制,及时解决调车作业联劳配合问题,调车司机以往只注重调车安全不关心作业计划质量和作业效率的现象得以明显改观,数据显示:2024年上半年,调车作业平均钩分同比压缩2.5分钟。
据拉萨车务段党委书记刘德林介绍,拉萨西站实施站区一体化改革以“资源共享、安全稳定、生产高效、环境优良、设备优质、职工幸福”为目标,突出党组织的政治功能和服务功能,建设“功能型”站区联合党总支,在站区一体化建设、创建幸福站区中,通过联建机制、联抓载体、联谋路径、联创先锋,在保障拉萨西站区安全生产和队伍和谐稳定方面提供了坚强的组织保障。
深化联建机制,上下联动“聚合力”。研究制定“开展党支部联合共建工作办法”“开展团支部联合共建实施办法”以及“定期联劳协作制度”“党员分区包保管理制度”“联合教学制度”等20余项制度办法,有效整合资源力量,形成党建共建共享共促新局面。落实党建带工建带团建制度,定期召开工会支会委员会,落实“三会两制一课”制度,先后组织开展“学雷锋见行动”“一排锄头一地收获”等团内主题实践活动,团结带领站区青年在生产经营和改革发展中发挥生力军和突击队作用。
丰富联抓载体,活动联办“促提升”。通过共过组织生活、举办联合教学、参观教育基地等形式,丰富党员教育形式,充分发挥党支部联建的优势互补作用。针对站区车、机、工、电、辆等单位干部职工业务技能水平参差不齐、设备复杂等实际,发挥站区党员骨干专业精通优势,以电子登销记相关知识、车辆钩造和相关故障处理、地震以及防洪应急演练等内容为主,组织开展联合教学3次,共培训站区103名干部职工。同时坚持“红色传承+正向激励”,联合党总支每季度研究确定一个党日活动主题,先后组织开展“隆重纪念西藏百万农奴解放65周年”等主题党日活动共9场次。
探索联谋路径,发展联促“提质效”。以构建“大党建”工作格局为目标,始终把急难险重任务和解决难点问题作为检验站区党员先进性的重要标尺和砺炼的重要途径,将站区职工关心关注的热点问题和倾向性问题纳入支委会研究,把“问题清单”转化为“整改清单”,重点突破业务工作中的堵点难点痛点,做实党支部“责任清单”。截止目前,站区党员发现并处理设备隐患30余件,各党支部上报需协调解决问题102件,已解决94件,正在推进8件。
开展联创先锋,蓄势联合“展作为”。联合党总支以拉萨西站“接发列车党员示范队”党内优质品牌为引领,本着将党员培养成业务骨干,将业务骨干培养成党员的理念,深入各车间,开展“送标准”进一线巡演活动18场次,覆盖3个车站、9个班组及8个岗位进行立标打样。常态化开展“三学三看”“三亮三比三评”等党内活动,评选“协作之星”激发站区干部职工“学先进、赶先进、当先进”的工作干劲。同时,各党支部成立党员突击队3支,在大机线路打磨、更换钢轨和信号设备年度集中修等施工任务中冲锋安全生产一线,做到了关键设备党员包、重点作业党员干、关键施工党员盯、环境治理党员上,站区党员的先锋模范作用得到进一步显现。
下一步,拉萨西站区联合党总支将持续优化和推进安全联控、作业联劳、应急联动、治安联防、环境联治、党工团联建的一体化管理模式,落实年度一体化建设推进计划,以“安全保稳定、改革创效益、职工得实惠”为工作主线,扎实推进“三个年”建设,确保在优化生产组织一体化、安全治理一体化和推进党工团建设一体化、后勤保障一体化建设方面取得保安全、提效率、看得见、落得实、口碑好、得实惠的效果。(中国发展改革报社、改革网 谢海森 刘亚婷报道)