改革网讯 中国燃气旗下LPG业务子集团——中燃能源集团作为LPG行业的领先龙头企业，中国城市燃气协会液化石油气专业委员会轮值主任单位，积极为行业发展承担自身责任，组织行业专家、优秀企业、跨界精英等共同为行业发展建言献策。8月17－18日，中国城市燃气协会液化石油气专业委员会工作会议暨2023年行业发展论坛在广东东莞顺利召开。

大会以“安全服务 模式创新 数字化转型”为主题，聚集了数百位LPG行业专家、优秀企业代表、跨领域专家共同为瓶装液化石油气行业探讨交流、建言献策。会上，多位专家学者、企业代表就行业研究最新成果，物联网技术应用，模式创新、精细化管理，中小企业的联营与整合，以及联营中的股权治理和法律风险等方面进行主题分享。

中国城市燃气协会液化石油气专业委员会主任、中国燃气集团战略发展委员会副主任熊伟在大会上做《我国液化石油气行业发展关键问题研究》主旨发言时表示，基于LPG清洁低碳、来源丰富、可及性高、使用便捷、安全可控等特点，世界LPG协会将LPG定义为“21世纪无处不在的清洁能源”。在我国，LPG曾一度跃居为普及率最高、用气人口最多的气源，并广泛应用于工商业领域，对推动我国燃气行业快速发展发挥了重要作用。当前，我国LPG行业正处在转型发展阶段后期，呈现出行业供给链条较为完备，但发展质量仍有待提升。行业“小、散、乱”问题突出，尤其是安全问题、经营模式问题和行业集约化问题，行业的可持续发展面临挑战。

如何真正治理行业“小、散、乱”，实现集约化经营，提升服务水平？熊伟表示，建议进一步高度重视发挥LPG在优化能源结构、保障能源安全和促进农村发展中的重要作用，并将其纳入我国能源发展战略和城乡发展规划的组成部分；完善行业标准体系，坚持创新引导、科技赋能，积极推广使用先进技术；完善政策法规，加快建立“严进、严管和重罚”的燃气安全管理机制，促进行业转变经营模式和发展方式。

中国城市燃气协会液化石油气专业委员会轮值主任、中燃能源集团董事长兼总经理周永革主持大会并做《LPG市场整合与集约化发展探索》的主题发言。

LPG行业面对日益严峻的安全形式，如何提升本质安全水平、提升管理服务能力，是每个燃气企业亟待解决的问题，也是行业的遗留问题。瓶装液化气终端用户分布分散，加之行业高度市场化、准入门槛低，难以形成规模化管理，存在“小、散、乱”的特点。部分经营者过度追求经济利益，往往在安全投入上欠账，使得市场隐患问题越积越多，导致事故多发。在监管方面，各主管部门形成交叉管理，缺乏行之有效的监管体系。

为解决行业的乱象，践行安全准则，越来越多的地区开始正视的LPG市场终端的规范化经营，陆续发出加强规模化整合的信号，这已经是行业不可避开的趋势。中燃能源集团在LPG行业深耕20余年，旗下项目公司百余家，业务覆盖全国超20个省、市、自治区。公司致力于LPG上、中、下游全产业链一体化发展，拥有国内最广泛的LPG进口与智能分销网络，是中国最大、产业链最完整的综合性液化石油气运营服务商之一。在终端市场的整合和集约化方面，总结和探索出一条符合法律规定、可落地、能有效管理的终端整合路径。

中燃能源集团在安全管控方面，整合气站、充装、配送等全流程环节形成“六个统一”，实行统一采购、充装、销售／品牌、配送、安检、联系方式。在智慧燃气方面，通过全流程数字化监管，使用智能装置，做到了智能识别并排查风险点，结合数字化工具和智能终端，做到最大限度的减少安全事故发生。通过这些整合统一，中燃能源杭州百江公司经受了G20峰会的考验，今年继续为亚运会提供相应的服务和保障。以中燃杭州百江公司为代表的模式，受到了用户、同行和政府部门的认可，取得了良好的经济效益和社会效益。

中燃能源集团将持续推动市场规范化标准化管理，立足本质安全，以“六个统一”为标准，以数字化赋能，持续推动集约化规模化经营，以高标准促进行业高质量发展。

（中燃能源集团综合报道）