近年来，中建七局交通公司在校园招聘方面统一思想，多措并举，致力于提高人才引进质量，改善人才结构，为企业高质量发展提供人才保障。

统筹部署，目标分解。根据公司人员需求及发展实际制定校园招聘实施方案，方案中明确充分利用分支机构及项目部的区域资源优势、应往届优秀毕业生代表及校园大使的影响力做好高校关系维护和宣传工作。在此基础上，公司统筹规划、逐步分解招聘指标，实行招聘动态管理、周、月度完成情况报告制度，全面落实招聘管理工作。

积极参与，主动作为。近年来“云就业”模式迅速走红，全国各大高校通过空中宣讲、双选等形式举办线上招聘会，公司充分利用外部招聘平台和网络宣传等优势资源主动作为，积极参与，进一步提升了企业宣传度，扩大了校招参与度。同时针对部分重点院校坚持“有会必参加”的原则，不断进校开展校招工作并安排专人跟踪对接；实现线上线下同步进行，进一步提高招聘效率。近年来，公司年度校园招聘工作累计跨越全国２０余个省市，参加线下校园招聘会１５０余场次，线上招聘会２００余场次，筛选简历近千份，面试毕业生５００余人。

过程把控，注重质量。坚持贯彻落实中建七局及公司对优秀毕业生引进的的总体要求，严格控制高校毕业生质量。在报名招聘会阶段，重点关注双一流院校，及时跟进审批进度并准时参会；在简历筛选阶段，严格按照股份公司毕业生接收目录，从院校选择、专业目录角度严格筛选；在面试签约阶段，慎重考察毕业生学习成绩、中建网测成绩及综合素质，及时跟进，择优签约，圆满完成工程局及公司下达年度招聘指标并连续保持９８５、２１１等重点高校毕业生比例５０％以上并屡创新高，跻身局属施工单位前列。

关系维护，合作共赢。做好重点院校长期稳固的合作沟通机制，及时了解掌握院校毕业生情况。加强与高校的校企合作，提高企业知名度和影响力。探索定单式培养模式，提前选定一批优秀学生定向培养，通过学校教育与企业实践两方面联合培养提高毕业生对企业的认同度。目前公司与吉林建筑大学、郑州大学、河南理工大学、河南大学、河南工业大学、华北水利水电大学、西北农林科技大学、武汉理工大学等高校保持良好的交流互动，致力建立长期稳定的人才合作模式。同时，公司为毕业生提供实践教学基地和实习岗位，组织项目观摩活动，实现校企“共赢”。

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