“厉行节约勤俭办企”专项行动是中建集团全面贯彻新发展理念，践行国家全面节约战略，推动企业高质量发展提出的重要举措。

中建交通第二建设公司根据中建集团和中建交通的有关部署，迅速行动、认真落实，不断提升公司精细化管理水平和成本管控能力，2022年，该公司各项费用均得到有效压降，其中，差旅招待费实现同比下降40%，内外部会议费用支出较上年降低55%，宣传费用同比下降达87%。2023年开年以来，该公司持续探索实现勤俭节约的创新路径，不断推进勤俭理念入脑入心，取得实效。

据悉，该公司执行办公用品循环利用原则，办公用笔“换芯不换杆”、办公用纸“换面不换张”，最大程度地降低了办公用品的采购频次和数量。此外，该公司在办公区张贴节俭标识，提醒员工“从我做起，从现在做起”，节约每一张纸、每一度电、每一滴水，杜绝“长流水”和“长明灯”，做到事事精打细算、处处严格把关，让勤俭节约融入工作生活的方方面面。

该公司以企业内刊线上化的成功经验为案例，持续探索推行宣传、办公电子化，探索建立电子审批流程，鼓励视频会议模式，减少相关费用和耗材支出。

在项目层面，倡导充分利用空地，建设小菜园，以工区为单位划分职责区域，利用闲暇时间规划菜地、种植果蔬、定期采摘，既丰富了项目食堂的“餐盘”，又让职工参与其中，身体力行。

据相关负责人表示：“下一步，二公司将持续加强勤俭办企监督力度，严格内控管理，降本增效，提升广大干部职工勤勉干事、节俭办企的意识，助力企业高质量发展。”（通讯员：武洺玮、张宇轩）