来源:中国发展改革报社·改革网 作者:刘亚婷 张紫越时间:2026-08-19
“只要甘主任再晚到十分钟,家里年幼的孩子可能就要永远失去父亲了。”时至今日,患者已恢复良好,但家属回忆起这段凶险的经历,声音仍在发颤。
今年5月某日凌晨5点20分,寂静笼罩着西宁。青海大学附属医院重症医学科甘桂芬医生早上醒来习惯性拿起手机,一条紧急会诊信息划破睡意:“我院一名43岁男子突发急性心梗,反复室速,血压不稳,请速来会诊!”她立即起床,拿起车钥匙匆忙出门。7点整,她已站在病人床前,快速查体、评估病情、调整方案……同时,紧急安排ECMO团队快速集结出发。

(甘桂芬在青海省交通医院为心跳呼吸骤停患者紧急实施ECPR支持)
这样不分昼夜、随时待命的状态,对甘桂芬来说早已是寻常。出差前挤出时间会诊、返程途中接到求助电话,也是再熟悉不过的节奏。她说:“在重症医学科,时间从来不属于自己,只要病人需要——我就尽量挤出时间,是从每一个更快更早一点的瞬间里抢出来的。”
让危重病人先保住生命
去年,一名从北京来格尔木参与“光明行动”的工作人员出现胸闷气短,以为是普通高原反应并未在意。因症状加重紧急送医时突发心跳骤停。格尔木市医院立即联系了甘桂芬,她一边远程指导抢救,紧盯各项指标,一边带领ECMO团队和抢救设备赶最早的航班随时出发。
在当地医院积极有效施救下,患者自主心跳恢复,她们立刻飞赴格尔木,抵达后迅速置入主动脉球囊反搏和ECMO支持稳住循环,连续监护两天后病情稳定,连同设备将患者安全转运到西宁,在青海大学附属医院做了复杂的冠脉介入治疗,后期患者又回到北京做了冠脉搭桥手术,最终顺利康复。

(甘桂芬团队携ECMO设备赶赴800公里外的格尔木市人民医院进行技术支援)
这样的惊险场景时常发生,青海地广人稀,州县医疗资源有限,且海拔高、距离远,许多危重病人在转运途中错过最佳抢救时机。
甘桂芬深知一个团队的救治力量终究有限,要改变高原危重患者动辄外转的局面,关键在于依托五大中心建设平台,让本地医生能识别、能救治急危重症患者,使更多患者在当地先保住生命,而不是盲目冒险转运。确实需要进一步救治的患者,待稳住病情后再安全转上来——基层抢救成功率真正提高了,患者生命安全才有最大保障。
为此,多年来,她主动带团队奔走在青海各地,深入海西州、海东市、海南州、海北州、玉树州、果洛州等几十家基层医院,逐渐建立起覆盖全省的重症专科联盟,目前其中7家联网医院可实现线上查房,有时候遇到突发情况,电话、微信、腾讯会议等方式,也能迅速打通救治通道。

(甘桂芬团队与海东市第二人民医院重症医学科建立专科联盟)
重症专科联盟这张网究竟管不管用?这位北京患者用亲身经历给出答案:“以前总觉得青海这么偏远,医疗水平跟不上。这次才看到,这里有值得信赖的救治团队和德高技精的医生,真的不比大城市差。”
练就一支带不走的队伍
甘桂芬所在的重症医学科,现有21名医生、98名护士、39张床位,年接诊超过2200名危重患者,其中40%来自州县转诊。更现实的是,人本来就紧,还要不断外派医生下沉帮扶——医院里要守着,基层也要带着。但甘桂芬常说:“基层医疗设备可以配,但基础扎实、懂得危重患者病理生理学知识、会用设备救人的医生,得靠我们自己培养。”
怎么培养?她把科室变成了基层重症医生的实训基地:定期派驻医师下沉州县,手把手带教;开设免费培训班,系统传授呼吸机使用、肾脏替代治疗等核心技术;建立远程指导机制,随时为基层答疑。一批批基层医护学成后回到各自岗位,成为当地危重症救治的中坚力量。

(甘桂芬在互助县人民医院重症医学科查房带教)
培训体系搭起来了,但比技术更难教的,是临床思维。熟悉甘桂芬的人都知道,她说话从不绕弯子。查房时,她会直接追问主管医生:“为什么我问到的病史,你却问不到?我查到的体征,你却没有查到?”这样的话听在耳里,有时确实让人脸上挂不住,私下里也有人嘟囔:“甘主任说话也太不留情面了。”可偏偏就是这样的人,带出的学生进步最快。一位接受过她多次指导的基层医生说:“她批评的时候是真狠,但回头看,每一条都对。肯花时间骂你,才说明她愿意教你。”
把急救经验留在高原
“临近退休,我心中最牵挂、最放不下的,依旧是青海重症医学的长远发展和高原重症医学科人才的持续成长。”甘桂芬说。
多年来,她持续牵头举办各类重症医学学术会议、专项培训班,毫无保留地分享临床经验,对每一位上门请教、线上咨询的基层医生倾囊相授。

(甘桂芬在西宁市第三人民医院为基层医护人员开展培训)
遇到复杂棘手的疑难病例,她还会把年轻医生叫到床边,层层提问、步步引导,直到对方把病理生理、诊疗逻辑完全吃透。正是这种宽严相济的风格,让年轻医生们对她既“怕”又“敬”。“但碰到难题,我们第一个想到的还是她,因为知道她一定会为我们兜底。”
这份信赖,不仅源于她精湛的专业技术和行业权威,更源于她从不推诿、极致负责的医者担当。曾有基层医院接诊一名呼吸机脱机困难的危重患者,患者病情反复、家属情绪激动、救治压力巨大,甘桂芬得知情况后先接收转诊患者,亲自研判病情,调整诊疗救治方案,最后患者顺利出院。业内同行纷纷感慨:“甘主任帮助我们解决了很多问题,她出面我们心里就踏实了。”
严师出高徒,匠心育新人。青海大学附属医院首位重症医学博士,正是在甘桂芬的培养下成长起来的,现已获评省级拔尖人才。她个人先后获评青海省三八红旗手、昆仑英才领军人才,所在科室荣获全国卫健委先进集体等荣誉。

(甘桂芬与硕士学生合影)
“比起荣誉,我更看重的是年轻医生能挑起大梁,州县医院有底气,病人能得到同质化的诊治。”甘桂芬说。她的学生这样评价她:“甘老师对工作充满激情,对病人认真负责,对专业知识始终保持兴趣,这或许就是她永不停歇的原动力,她永远充满活力。”
三十七载扎根高原,甘桂芬的行医轨迹,早已和青海本土重症医学的发展脉络紧紧交织在一起,她在急危重症救治的技术上最早在青海开展了ECMO技术,多次在高原完成长程800公里的ECMO转运,填补多项高原临床技术空白。她既是冲在抢救一线的守门人,也是铺就基层救治网络的铺路人,更是培育本土医疗人才的带路人。(中国发展改革报社·改革网 刘亚婷 张紫越报道)