万安创新推行“送教下乡”片区化培训机制

中国改革报·改革网讯  为破解村级干部培训集中难、针对性不强、学用脱节等难题，万安县创新推行“送教下乡”片区化培训机制，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，推动基层干部教育培训从“全面覆盖”转向“提质增效”，以过硬队伍夯实基层治理与乡村振兴根基。

变“上来集中”为“下去送学”，破解工学矛盾“老大难”。按照“就近便利、资源共享、集约高效”原则，将全县17个乡镇场划分为8个培训片区，在芙蓉、百嘉等乡镇就近设教学点，单次培训压缩至1天，分批完成856名村（社区）干部全员轮训，有效化解异地参训奔波耗时、工学矛盾突出难题。培训全程突出政治引领，将党的创新理论、正确政绩观、党规党纪列为必修课，依托红色基地开展现场教学8场，通过观看警示教育片、剖析村级“微腐败”典型案例，引导广大村（社区）干部坚定理想信念、筑牢政治忠诚、严守纪律底线，切实当好基层群众的“主心骨”、政策落地的“执行者”、基层稳定的“守护者”。

变“大锅乱炖”为“精准点单”，破解学用脱节“两张皮”。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过实地走访、座谈交流、日常研判等方式，梳理出宅基地审批、高标准农田建设、农村集体“三资”管理等12个工作难点，建立干部履职短板清单、培训需求清单、课程供给清单“三张清单”。推行“干部点单、部门接单、组织部配单”选课模式，整合纪检、政法、农业农村、民政等部门师资力量，组建9人骨干授课团队，创新“理论授课+案例剖析+现场观摩+情景模拟+互动研讨”多元教学方式，累计开展实景教学8场次，现场会诊化解基层治理难题60余个，真正实现“在看中学、在议中悟、在练中会”。

变“学用脱节”为“赛场练兵”，破解成果转化“中梗阻”。依托片区集中培训搭建跨村、跨乡镇交流平台，组建8组结对帮扶队伍，形成片区联动、互帮互促、抱团提升的良好工作格局；参训干部结合学习内容制定个人整改提升清单856份，主动投身一线履职，累计化解土地邻里纠纷210余起，盘活闲置资源培育特色产业18个，助力12个集体经济薄弱村拓宽增收。建立考勤、课堂表现、结业测试、实绩考评一体化考核机制，将参训成效纳入年度考核与评优评先，对表现优异的9名干部推荐获评县级“两优一先”，对消极参训、履职不力人员约谈提醒，倒逼学习成果转化为治理实效，持续激发基层队伍争先创优内生动力。

（供稿：万安县委组织部，陈通才、俞敏）