园区品牌观察⑤ | 青海华源：高原上使命必达的“送药人”

天边才泛起鱼肚白，西宁开发区生物科技园区还笼在薄雾里，青海华源医药有限公司的库房却已灯火通明。药品智能AGV机器人分拣线上平稳运转，通过AI智能仓储系统，按照配送计划，有条不紊地分拣、配齐当日待发全部货品。“今天要送往玉树州乡镇卫生院的药品，也在这批待发的队列之中，九百多公里的路程，冷链车已经在门口预热。”青海华源医药有限公司党支部书记、副总经理貊祖振说。

这样的清晨，在青海华源是一种常态。而在这张高效网络的背后，甚至有许多是“赔本”的订单。

雪域困局，高原用药难题突出

2012年6月，原青海平安医药更名为青海华源医药，是安徽华源医药集团在青海设立的控股子公司，能够直接共享总部的货源、销售渠道和成熟管理模式。

貊祖振表示：“即便背靠大集团有资源优势，在青海做医药配送依旧很难。这里地域广、住户零散，长途运输花费巨大，赚头远比不上内地，有时候亏本我们也得保障，根本没法轻松‘躺平经营’。”

高原偏远乡镇、村卫生室普遍存在买药不方便、药品储备不足的现实问题。针对这两大痛点，青海华源医药总经理王体荣介绍，青海华源定下清晰方向：一边打通渠道把药品运进青海，一边建好库房妥善存药，做到既“能来”，也“能存”，实打实解决高原老百姓用药难题。

双向筑基，集采储仓双向发力

王体荣强调：所谓“能来”，是指强大的采购能力。公司上游与全国数千家药品生产厂家保持业务往来。“我们是买全国。”依托全国网络和采购资源，无论稀缺药品还是常规用药，青海华源凭借完备供应链即可快速统筹、高效调配各类药品物资，最大限度满足省内用药需求。

所谓“能存”，则是指过硬的仓储条件。公司在西宁市生物园区迎新路11号投建了自有产权经营场所。这座总建筑面积达27435平方米的仓储中心，包含常温库、阴凉库、中药饮片库、医疗器械库和冷库，是国家级的应急物资储备项目库。

依托西宁生物园区优质的营商环境，青海华源果断推进自有产权仓储基地落地建设。2019年至2023年，现代化医药仓库暨应急物资储备项目完成了从规划启动到建成投入使用，公司也由此迎来了新的发展阶段。

而“能来”与“能存”的结合，最终指向一个目标——“卖全国”。除了将全国药厂的药品引入青海，青海华源也致力于把青海的特色医药产品推向全国市场。

智仓升级，自动化高效储运

在青海华源的库房里，很少看到工人的身影。取而代之的，是物流机器人和分拣系统有序穿梭。药品从入库就开始了“自动化之旅”——入库、验收、分拣、储存、出库、复核，全程由系统调度。最终做到全程追溯可追溯。

“以前人工分拣四五千种药品，工人走来走去，效率低还容易出错。”貊祖振说，“现在机器人分拣，效率提高了好几倍。”

除此之外，这套系统可以夜间作业。员工下班前设定好程序，机器人就会自动把第二天需要配送的药品分拣好，“排着队等着”第二天发货。这种“人歇机器不歇”的模式，让配送时效大幅提升。

青海干燥，药品仓储对湿度有严格要求。传统库房保湿靠在地上洒水拖地，“一是容易破坏地面，二是对药品安全构成隐患。”貊祖振说。青海华源引入了智能自动加湿系统，它喷出来的是高分子雾化。“像做SPA那种，不伤害任何药品。系统24小时自动监测湿度，设好上下限，到了上限就关，低于下限就自动打开。”

初心履约，“每一盒药”直达基层

青海省面积72万平方公里，在这片广袤的高原上，药品配送的难度超乎想象。

青海华源的配送网络覆盖了全省所有州、县、乡镇，甚至村卫生室。公司有20台标准化药品配送车、2台专业冷链运输车，全部搭载GPS轨迹记录仪和智能温控预警系统。300公里半径内当天送达，超过300公里的24小时内送到。

貊祖振说，“常用药哪怕一支也必须保障。”比如：地塞米松注射液是一种常用的激素药，一盒十支，总价4.3元，公司的发货成本却要二十多块。玉树州某乡镇卫生院每个月订一盒，距离西宁九百多公里，公司按时送到。“已经维持了两三年，一直在亏损，一直在送。”

冷链药品的配送成本更高。针对玉树市学生结核筛查专用冷链药品，虽然单次仅需50支，企业仍需专程调配冷链车往返配送，配送投入远高于收益，但这件事，青海华源一直在做。

一个村卫生室要了两件大输液，总共约100块钱。配送人员开车送到山上，村医不在，说在地里挖土豆。配送人员在山上住了一夜，第二天帮村医挖完土豆才把药签收了。回忆起这个故事，王体荣感慨道，“赔本也送，有些药我们不送，就真的送不到了。”

夜幕降临，仓库里的机器人还在忙碌。明天，又有药品要送往九百公里外的玉树。那盒4.3元的地塞米松，会准时送到。（中国发展改革报社•改革网 刘亚婷 张紫越报道）