【青海综合医改典型案例】西宁市第一人民医院：去年开展手术2万余台次，四级手术占比为9.78%，危重症救治能力显著增强

5月13日，2026年青海省综合医改工作会议在西宁召开。西宁市第一人民医院就“公立医院高质量发展”工作作交流发言。2025年，西宁市第一人民医院以公立医院改革与高质量发展示范项目为抓手，在“学科、质量、人才、科教、管理”五个方面持续发力，初步实现了从规模扩张向提质增效、从粗放管理向精细化运营的转变。

坚持“学科强院”，构建梯度合理的学科体系。一是做实优势学科。眼科成功获批国家级重点专科建设项目，皮肤科、心血管内科、神经内科通过省级重点专科验收，医学检验科通过ISO15189认证复评。二是做精特色专科。北川院区差异化打造精神卫生专科；卒中中心通过国家级认证；老年医学科获评国家级“认知障碍疾病培训基地”；呼吸与危重症医学科成为全国间质性肺疾病诊疗中心。三是做强急危重症。2025年，开展手术20229台次，四级手术占比为9.78%，平均住院日压缩至7.2天，危重症救治能力显著增强。

坚持“质量建院”，筑牢区域均质的安全底线。一是完善质控体系。扛牢省级责任，眼科、皮肤科获批省级质控中心，心血管内科等3个科室获评市级质控中心。二是攻关关键技术。神经内科入选国家级重点研发计划示范单位；胸外科挂牌“南京医科大学肺部结节诊疗研究中心”；妇科、消化内科分别建立早筛中心。三是优化服务流程。大力推行日间手术，2025年开展术式76种、手术量4367例，占比达24.19%，医疗资源利用效率有效提升，节省患者医疗费用。

坚持“人才盛院”，打造德才兼备的人才梯队。一是创新引才机制。构建“直接引进+柔性引进+自主培养”体系，依托东西部协作、中组部博士团等资源，柔性引进高层次专家数十人。特别是与北京同仁医院乔春艳博士签订“百师千徒”协议，设立“金陵名医工作室”。二是搭建育才平台。获批青海省紧缺人才（药师）培训基地，眼科、神经内科获批省级名医工作室。三是厚植成长沃土。与北医三院等组建医联体，每年选派骨干进修。2025年，医院人员支出占比达53.26%，3名学科带头人荣获国务院特殊津贴及省级荣誉。

坚持“科教兴院”，释放科教协同的创新活力。一是建强科研平台。眼科、皮肤科获批省级临床医学研究中心，眼科入选“中国近视防控能力建设联盟骨干级单位”。二是规范临床研究。临床药物实验机构办公室完成国家备案，积极推进高原病医学成果转化“西宁基地”建设。三是夯实教学根基。2026年新增国家级住院医师规培眼科基地，成功举办“首届西海医学学术讲堂”，申报科研项目50项，用学术繁荣带动技术创新。

坚持“管理立院”，提升智慧高效的运营效能。一是深化运营管理。以“业财融合”为核心，上线DRG医保智能审核系统，管理费用率降至9.47%，医疗服务性收入占比提升至40.56%。二是改革服务供给。稳步实施人事薪酬改革，开展诊间结算、床位共享、SPD耗材管理等试点工作。三是辐射基层能力。做实慢阻肺病“强基计划”，通过与虎台社区卫生服务中心等基层医疗机构开展远程影像诊断，推动优质医疗资源下沉。（中国发展改革报社·改革网  实习记者张紫越报道）