国家发展和改革委员会主管   中国发展改革报社主办
站内搜索:
加入收藏 设为首页  |  
当前位置:首页 > 区域协作 > 发展改革

改革强动力 示范树标杆!西宁公立医院高质量发展“显效”记

来源:中国发展改革报社•改革网 作者:刘亚婷时间:2026-01-16

1月15日,青海省卫生健康工作会议在西宁召开。会议全面回顾总结2025年及“十四五”时期全省卫生健康事业发展成效,科学分析当前形势,精准部署2026年重点工作任务,为全省卫生健康事业高质量发展锚定方向、明确路径。作为省会城市,西宁市在会上作典型经验交流,聚焦公立医院改革与高质量发展示范项目建设,分享了以改革强动力、以示范树标杆的实践成果,为全省各地推进相关工作提供了有益借鉴。

自公立医院改革与高质量发展示范项目启动以来,西宁市卫生健康委紧扣高质量发展主线,严格遵循“一年建机制、两年见成效、三年成模式”推进路径,立足“十四五”规划收官积淀的工作基础,在机制构建、关键领域改革、医疗服务能力提升、资金规范监管等重点环节持续发力、多点突破,不仅筑牢了高原地区公立医院改革示范样板的根基,更以看得见、摸得着的成效让群众共享医改红利,为全省卫生健康事业发展注入了强劲动能。

系统集成筑根基 组织保障提质效

西宁市立足首年度“建机制”核心任务,构建起“市级统筹、部门协同、医院主责”的三级联动机制,为改革落地保驾护航。在组织领导上,成立由市政府主要负责同志任组长的示范项目领导小组,统筹发改、财政、医保等10余个部门及各县区力量,凝聚改革合力。顶层设计层面,搭建“1+N”政策框架体系,出台1个总实施方案、22个子方案及147个具体工作方案,配套完善项目管理、任务分工等制度文件,让改革有章可循、有据可依。

为压实工作责任,西宁贯通省、市、县区三级联动推进机制,与各实施单位签订目标责任书,对项目进度、资金使用、绩效目标实现全程动态监控。创新推行22项绩效指标“四色”动态管理模式,获国家卫生健康委体改司领导肯定。同时,通过3次赴前两批示范城市取经、召开23次省市层面调度会,创新督导指导培训“三合一”下沉机制,确保改革任务层层落实、接茬推进。

深化改革激活力 服务模式创样板

西宁坚持“以项目促改革”,聚焦编制、价格、薪酬、监管和财政补偿“4+1”改革领域精准发力,不断激发公立医院内生动力。编制改革方面,出台编制“周转池”政策,调剂44个编制专项用于急需紧缺人才和高层次人才引进,建立“县聘乡用、乡聘村用”机制,实现12名县聘乡用、101名乡聘村用人员有序流动,让人才资源下沉基层。

薪酬制度改革持续破局,构建覆盖公立医院党政主要负责人、院领导班子、学科带头人等多维度薪酬体系,人员支出占比达55.38%,医务人员固定薪酬占比达77.17%,有效稳定了医疗人才队伍。医疗服务价格与医保支付政策协同发力,市县两级公立医院医疗服务性收入占比达41.41%,同时开展卫生行业专项整治,完成4326户次监督检查,筑牢医疗服务监管防线。

在服务模式创新上,西宁推出“一转变三拓展一传承”家庭医生签约服务模式,重点人群签约率94.9%、履约率96.6%,基层医疗机构中(藏)医诊疗人次占比达33.98%。相关举措成功获评2025年度中国医改“双十大”举措,老年人健康管理案例入选全国基层服务15周年典型案例并在全国推广,彰显了西宁医改的示范价值。

软硬并举强能力 人才专科双提升

秉持“硬件强基础、软件提效能”原则,西宁全方位提升医疗服务能力。硬件建设上,聚焦区域高水平医疗中心、县区医疗服务中心建设,已启动采购影像诊断、高原病辅助诊断等一批先进设备,为精准诊疗提供技术支撑。人才培养实行“引智”与“墩苗”双向发力,评选市级和院级学科带头人各50名,柔性引进高层次人才70人、团队21个,聘任15名援青博士,持续强化重大疑难疾病诊治与科研创新能力。

专科建设成果丰硕,累计建成重点(特色)专科99个,承建1个国家级重点专科、3个省县共建特色专科,开展三新、科研项目68项,逐步形成“专科引领、综合提升”的医疗服务格局,让群众在本地就能享受到更高质量的医疗服务。

规范监管守底线 精准施策谋新篇

为保障项目高效运行,西宁严格执行资金管理办法,制定专项资金监管方案,确保资金专款专用、合规高效。截至目前,项目累计到位资金2批共2.8亿元,其中第一批中央资金支出8016.82万元,第二批中央资金支出4510.36万元,第一批省级资金支出885.19万元,资金使用全程可控、效能凸显。

面对部分绩效指标达标压力大、医院管理与政策迭代适配不足、人才结构性短缺等发展短板,西宁锚定2026年“十五五”规划开局之年和示范项目“见成效”关键节点,明确四大重点举措。一是攻坚薄弱指标,建立绩效指标“四色”动态管理与挂牌督办机制。二是深化关键改革,推广“三明医改”经验,强化“三医”协同。三是打造示范样板,聚焦家医签约、薪酬改革等领域,凝练可复制推广的“西宁经验”。四是严守资金底线,科学制定使用计划,加强动态监管与专项审计,确保资金安全高效。

下一步,西宁市将持续以改革为动力、以示范为目标,补短板、强弱项、创特色,全力推动公立医院高质量发展取得更大成效,为高原地区医疗卫生事业发展提供坚实支撑。(中国发展改革报社•改革网  刘亚婷报道)

友情链接
欢迎关注改革网