来源：第十师融媒体中心作者：胥强 程安安 通讯员 李瑶时间：2026-01-04
改革网讯 近日，北屯市海川开心食品有限责任公司企业资源管理平台系统完成验收，新疆雨润海川高效农业发展有限责任公司数字化车间进入最后调试阶段。在师市工信局联合联通、山东浪潮等服务商组建的数字化转型指导服务组精准帮扶下，两家企业顺利完成升级改造，标志着师市制造业数字化转型取得重要阶段性成果。
作为食品加工领域的骨干企业，北屯市海川开心食品有限责任公司此前面临生产流程协同不畅、质量追溯效率偏低等难题。服务组通过“一对一政策解读＋现场技术问诊”的模式，为企业量身定制涵盖订单合同管理、生产管控、仓储物流、质量管控等环节的数字化解决方案，并精准对接数字化改造二级企业申报政策。如今，走进企业生产车间，自动化生产线与数字化管理系统无缝衔接，从原料入库到成品出库的全流程数据实现实时可视化。数据显示，企业生产周期缩短20％，库存周转效率较改造前提高30％，成功实现降本增效与品质升级的双重目标。
“转型初期我们既担心技术适配性，又困惑政策申报流程，多亏技术服务组带着专家上门把脉问诊，从方案设计到政策对接全程跟进。”北屯市海川开心食品有限责任公司车间主任曾小江说，“现在全流程数据可追溯、生产状态可监控，不仅解决了传统生产的粗放管理问题，更让我们在食品安全管控上有了硬支撑，这是最实在的效益提升。”
专注节水设备制造的雨润节水，在转型过程中聚焦智能车间建设核心需求。针对企业生产工艺复杂、订单响应不及时等痛点，服务组依托联通的网络支撑与山东浪潮的技术赋能，前期完成企业资源计划系统（ERP）安装并进行数据录入，后期根据企业需求新增建设定制化的数据采集与监视控制系统（SCADA）。目前，设备安装、软件联调和现场适配同步推进。改造完成后，智能设备将实时采集生产数据，管理人员可通过云端系统实现远程调度与订单跟踪。
“通过数字化转型，我们对企业的生产、设备运营状态和能耗都有了可追溯的节点。”新疆雨润海川高效农业发展有限责任公司副总经理冯建疆介绍，企业可精准掌握每台设备、每个阶段的能耗，实时了解设备运行状态；在维修方面，系统建立了后台台账，记录每个节点的维修状态，为故障排查和问题分析提供了有力支撑，避免盲目找原因、重复分析。
据了解，师市工信局牵头组建的数字化转型指导服务组已深入走访30余家师市工业企业，开展政策宣贯、定制化咨询、现场答疑等服务，破解企业“不敢转、不会转、没钱转”的难题。目前已有10余家企业明确数字化改造计划。下一步，服务组将持续跟踪企业转型成效，推广海川开心食品、雨润节水的成功经验，推动更多企业对接数字化改造政策与资源，加速师市制造业向高端化、智能化、绿色化迈进。（作者：胥强、程安安，通讯员：李瑶）
