来源:中国发展改革报社•改革网作者:刘亚婷时间:2025-10-20
“这不是单向的帮扶,而是一场东西协作、彼此成就的双向奔赴。”站在中国国际大学生创新大赛(2025)总决赛的领奖台旁,从无锡来到青海挂职的徐伟校长深有感触地说道。
不久前,在郑州举办的中国国际大学生创新大赛(2025)总决赛舞台上,一群来自青海省高原的学子创造了历史——青海高等职业技术学院的两支参赛队伍,首次站上这项赛事的总决赛舞台,便双双斩获银奖。更令人惊叹的是,本届赛事青海省职教赛道所有入围国赛的项目,全部来自这所高原院校。
这份突破的背后,离不开无锡·海东东西部协作“组团式”教育援青的持续接力。2023年夏天,无锡科技职业学院的徐伟挂职青海高等职业技术学院校长,带领团队成员跨越2000多公里赴海东上任。上任之初,面对该校在专业建设、技能培养及竞赛机制等方面有待提升的现状,他牵头搭建“赛事突破树标杆、治理革新固根基、产教融合谋发展、协作赋能强动力”的立体化帮扶框架,仅两年多,助推该校实现从“国奖零的突破”到“国赛连续夺奖”、从“传统办学”到“产教共振”的蜕变,为西部职教帮扶提供了“青海样本”。
赛事破局:从“零的突破”到“国赛争光”,高原职教闯出新天地

(图为:徐伟带领学生参加中国国际大学生创新大赛2025,打磨作品)
“要让职业教育活起来,就得从赛事突破入手!”徐伟的这句话,成了学校改革的“冲锋号”。
他当即锚定国家级赛事,组建专项工作组,带领师生日夜打磨参赛作品——教师团队逐字逐句优化项目细节,学生团队在实验室反复调试技术参数;同时借力东西部协作的东风,邀请无锡的职业院校专家赴海东现场指导或远程“把脉”,还分批送学生赴无锡访学研学,让高原学子亲身感受东部的创新理念、实训模式以及大赛参赛技巧。
这份“内外兼修”的努力很快结出硕果:2023年,学校首获国家级职业院校技能大赛二、三等奖,省级技能大赛拿下6项一等奖,打破多年沉寂;2024年赛事成绩迎来“大爆发”,省级技能大赛斩获16项一等奖、14项二等奖,首次参加“一带一路暨金砖国家技能发展与创新大赛”便获一等奖,创下青海省参赛队伍的最好成绩;2024-2025年中国国际大学生创新大赛中,更实现“三级跳”——从2024年省赛两个银奖、一个国赛铜奖,到2025年省赛双金奖、国赛双银奖,每一步都是建校以来的“零突破”。在2025年的职业规划大赛中,也首次实现学校在本赛项中省级金奖突破,并在全国总决赛中获得铜奖。
“看到学生们站在国赛领奖台上,我知道所有的付出都值了!”徐伟的感慨背后,是青海职教界对“高原学子能与全国强手同台竞技”的全新认知,也为学校后续改革筑牢了实践根基。
治理筑基:融东部经验入高原实际,构建职教发展新体系

(图为:徐伟组织带领青海学生赴无锡开展研学活动)
赛事成绩的飞跃,离不开办学体系的深层变革。徐伟到任后,通过深入调研,精准揪出学校发展的“四大痛点”:制度建设滞后、管理方式粗放、人才培养与青海“产业四地”战略脱节、中职与高职升学通道“断头”。
“治校先治制,育人先通途。”徐伟借鉴江苏职教“五金”建设经验,牵头修订或出台《人才培养方案》《教学改革与研究项目管理办法》《科研创新团队建设管理办法》等20余项制度,搭建起“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的现代职教治理架构,让学校管理从“凭经验”转向“靠规则”。
针对升学“断头路”问题,他在青海省率先探索“中职—高职—本科一体化贯通培养”:推动成立海东市中高职贯通联席会议制度,与5所中职校开展“3+3”分段培养,开设10个专业、招收210人;2025年又与青海职业技术大学合作“3+2”高职本科贯通项目试点,汽车维修、现代物流专业录取分数较往年大幅提升,越来越多的高原学子通过职教实现“升学梦”。
“以前总觉得职校生没前途,现在有了贯通培养,我也能圆‘本科梦’了!”一名学生的心声,道出了治理改革带来的民生温度。
产教共振:锚定地方产业需求,打造特色育人新集群

(图为:徐伟组织主持青海拉面高质量发展合作研讨会)
“职业教育不能脱离产业空谈,必须扎根地方土壤。”这是徐伟常挂在嘴边的话。为了让教育与产业精准对接,他带领团队走遍海东20余家企业,摸清“拉面经济、新能源、康养旅游、智能制造、农畜产品加工”五大重点产业的人才缺口,随后量身打造产教融合“矩阵”。
在实训平台建设上,他主持建设并获批青海省智能制造等3个省级产教融合实训基地、全国“机器人 +”产教融合基地培育单位,为高端制造人才培养提供了专业支撑;牵头成立的省级青藏高原特色农畜产品加工与检测产教融合共同体,整合校企科研资源,破解了高原农畜产品加工的技术难题;组建海东商贸物流职业教育集团,更形成“学校—企业—行业”联动的良性生态,让职教服务区域经济发展更有力。
特色产业学院的建设更是亮点纷呈:青海拉面现代产业学院联合企业制定行业标准,推动“小散弱”拉面摊点向“品牌化、标准化”产业链升级;高原康养产业学院依托东西部协作资源建实训基地,培养的康养护理人才成了青海生态旅游的“香饽饽”;投入1100万元建成的新能源光伏实训基地,是青海省首个高职类光伏全产业链实训平台,学生在这里能完成从组件安装到系统运维的全流程实操,成了新能源企业争相录用的“抢手人才”。
此外,徐伟还牵头成立大学生创新创业学院,搭建创新成果转化平台;推动成立海东市开放大学,构建终身学习体系。从在校学生到产业工人,从创意萌发到技术落地,青海高等职业技术学院的产教融合之路越走越宽。
协作赋能:创“四互一共”机制,激活东西部资源新流动

(图为:徐伟代表青高职院,与无锡科技职业学院等东部地区高校签署新一轮合作协议)
作为“组团式”教育帮扶的“领头人”,徐伟最清楚:单靠一所学校的力量远远不够,必须打通东西部资源流动的“大动脉”。为此,他创新构建“干部互挂、教师互派、学生互访、学分互认、资源共享”的“四互一共”机制,让无锡的优质教育资源真正“走进”青海。
2023年,青海高等职业技术学院与无锡职业技术学院、无锡科技职业学院、无锡城市职业技术学院等3所东部职业院校签订“组团式”对口帮扶协议,制定《三年帮扶合作实施方案》;2024年10月,又与无锡5所学校签下合作共建协议,协作网络不断扩大。
两年来,200余人次师生参与互访:13名学生赴无锡开展半年访学,第一次走进东部院校的实训车间;20名学生参加一周研学,开阔了创新视野;无锡的骨干教师定期来海东授课,把先进的教学方法、赛事指导经验“手把手”传给本地教师。
“教育援青不是‘输血’,而是要培育‘造血’能力。”徐伟通过“老带青”“东部带西部”等机制,为学校培养了30余名骨干教师,打造出一支“扎根高原、服务地方、自主发展”的“带不走”的师资队伍,这些教师已成为学校赛事指导、专业建设的中坚力量。
如今的青海高等职业技术学院,早已实现全方位突破:科研领域从无到有,已获批8项省社科项目,数量位居全省职业院校榜首;专业建设不断优化,新增3个专业,其中现代物流专业获评省级课程思政示范专业,电气控制系统安装与调试课程入选省级课程思政示范课程;课程质量显著提升,4门课程获批省级优秀公开课,3门精品课在智慧树智慧教育平台上线;获批2个省级重点专业、3个省级产教融合实验实训基地,发展成果斐然。
奖牌的光芒终会随时间褪色,但变革的种子已在高原深深扎根。回顾这场跨越山海的协作,徐伟感慨道:“这从来不是单向的给予。我们带来了东部的理念与方法,更从高原师生身上读懂了什么是坚韧与纯粹。这是一场真正的双向奔赴——东部的教育资源在青海开花结果,而西部特有的精神力量,同样滋养着每一位支教者的教育初心。”
在这场东西部职教协作的实践中,无锡“组团式”帮扶团队以系统性帮扶之策,精准破题“职业教育如何服务区域发展”,推动学校从“竞赛洼地”迈向“创新策源地”,为海东留下的,不是简单的成绩提升,而是让学校成为滋养创新人才的沃土,让职业教育真正扎根高原、服务产业。(中国发展改革报社•改革网 刘亚婷报道)