为贯彻全省重大项目建设暨“三个一批”调度会精神，全面提升全省重大项目监测调度水平，河南省发展改革委于3月15日在郑州市举办河南省重大项目“挂图作战”系统操作使用培训会议。河南省发展改革委二级巡视员石新宽出席并讲话，河南省政府重点项目办主任陈波参加会议，河南省项目推进中心党委书记、主任史磊主持会议。

会议指出，河南省委、省政府高度重视项目建设，鲜明提出“项目为王”理念，对项目工作抓得越来越紧、越来越细、越来越实，对项目监测调度的精准性、时效性也提出更高标准、更严要求，在此背景下我们谋划建设了河南省重大项目“挂图作战”系统。经过两年努力，目前已开发完成，系统建设符合预期，已较好地保障了3次河南省政府重大会议项目调度活动，得到充分肯定。

会议强调，“挂图作战”系统是下一步全省重大项目谋划储备、建设推进、协调调度、考核评价的主平台，发挥好平台作用要突出抓好以下三个方面工作：一要抓好学习培训，尽快发挥应有效能。各地要制定各自培训计划，制定出时间表，强化对单位业务骨干、项目单位等培训，确保各类项目精准入库、及时入库，引导项目单位定期完善项目信息，准确填报进度。二要深挖系统功能潜力，拓宽丰富应用场景。河南省项目推进中心要做好对接衔接，收集汇总问题及时反馈给技术开发单位，持续优化系统功能，着力提升智能化、动态化水平。同时要结合实际，抓紧开发推出专题库、调度库、考核评价等功能模块，健全完善重大项目谋划储备库。三要做好相关工作对接，精准提供便捷高效服务。各地各部门要利用好系统项目数据优势，做好项目数据的挖掘、分析、研究和应用。省项目推进中心要加强业务对接，优化业务流程，为全省重大项目建设推进提供全方位、全流程、全周期的贴心服务。

会上，河南省项目推进中心工作人员对系统进行了详细介绍，并对操作流程和使用方法进行了全面演示。

各省辖市、济源示范区、航空港区发展改革委（发改统计局）重点项目办主任、项目推进中心主任和业务骨干，河南省直有关单位项目管理人员，河南省发展改革委固定资产投资处、重点项目办、河南省项目推进中心有关同志参加培训会议。