中国改革报·改革网报道（通讯员 温美香）近日，江西省赣州市宁都县委组织部、县行政审批局、县人力资源和社会保障局联合出台《宁都县政务服务中心进驻单位公职人员平时考核改革实施办法》，采取“百分制量化+全过程管理”考核模式，有效调动干部工作积极性，提升政务服务水平。

量化考核指标。以进驻单位干部岗位职责和所承担的工作任务为依据，以提高群众、企业办事满意度为核心，重点考核公职人员德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现。具体考核内容主要包括政治素养、纪律作风、业务工作、服务态度，出勤情况，以及群众满意度等六大方面，实行百分制评分，并建立负面清单，对存在负面清单情形的，逐项扣分。以争先创优为目标，设立加减分项目，引导干部转变作风、优化服务、提升效率。

转变考核方式。转变考核主体，明确由县行政审批局、政务服务中心负责考核，提高考核的公正性和实效性。建立季考评机制，采取平时记实、考勤执行、作风记录等为依据计分，强化全过程管理，树立“干在平时、比在平时”的鲜明导向。明确进驻政务服务中心考核优秀等次人员不占进驻单位优秀等次指标，也不纳入进驻单位考核基数，提高进驻单位积极性，激发干部干事创业热情。

强化结果运用。每季度开展“政务服务标兵”评选活动，不定期组织政务服务“大比武、大练兵”、羽毛球等文体比赛，对获奖情况纳入平时考核加分项目，激励干部担当作为、奋发向上，形成日常考评、结果运用和工作主动性、创造性之间的良性循环。依据平时考核评定个人年度考核结果，对考核优秀的干部，优先提拔重用、晋升职级、评先评优，对考核基本称职（合格）及以下人员，通过提醒谈话、调整岗位、针对性进行教育培训等，激发干部队伍活力。

供稿：宁都县委改革办