来源:改革网作者:周铁辉 等时间:2025-05-29
为深入落实公司2025年安全工作思路,首都机场安保公司(以下简称:安保公司)聚焦主责主业,积极与BGS货运部展开专项研讨,通过一系列创新举措优化流程、提升效率,全力保障航空运输安全与畅通。
分时段运行,让邮件安检更高效
经综合评估,安保公司试行邮件安检通道分时段运行机制,将每日9:00-12:30划定为航空邮件固定过检时段。在此期间,公司集中力量处理当日全部待检邮件,实现航空邮件集中、高效过检,有力提升整体运输效率,为邮件快速抵达目的地按下“加速键”。
岗位整合,让人力资源配置更优化
在工作人员通道运行低峰时段,安保公司推行安检员开机兼开包岗模式,将原2名安检员优化为1名安检人员统筹承担所在通道的开机、开包检查任务。这一举措在严格坚守岗位职责和作业标准的基础上,实现了人力资源的集约化配置,显著提升了通道安检作业效率和人员使用效能,为公司运营注入新活力。
创新车检模式,让车辆通行更顺畅
安保公司与BGS协商一致,确定每日7:30-10:00、18:00-20:00为车检通道固定开启时段。在此时间段内,公司集中检查当日全部通行车辆,同时在单通道待检区实行“双车并行候检”模式,即同一车检通道可同步容纳2辆待检车辆。这一创新模式有效提高了车辆通行效率,确保通行车辆能够集中、高效通过安全检查,为航空运输的“车轮子”保驾护航。
一系列流程优化提效措施的实施,是安保公司积极响应集团安全工作要求的生动实践。未来,首都机场安保公司将继续秉持提质增效的目标,不断探索创新,以更优质的服务和更高效的工作,为航空运输安全稳定发展贡献力量。(首都机场安保公司:周铁辉王启赵慧敏)