为进一步夯实“三基”建设，持续提升员工技能水平，近日，首都机场安保公司（以下简称：安保公司）在大兴机场多措并举、精心部署，创新培训形式、充实培训学习内容、丰富培训活动方式，开展技能提升专项工作。

统筹部署思想筑根基

安保公司以夯实“三基”建设为目标，为此次技能提升工作制定了详实可行的培训计划和实施方案，合理搭配员工在岗期间和八小时以外的培训管理，主要通过线上智能培训系统学习＋考核的形式，结合创新岗位实践＋全员岗位练兵，有效地将理论与实践相结合，切实促进学习成效，扎实推进技能水平的不断提高。

安保公司利用科例会、班前会为员工宣贯新《中华人民共和国安全生产法》、岗位作业手册等内容，教育引导员工充分认识民航安全的重要性和必要性，进一步提高政治站位，增强空防安全工作的责任感、紧迫感和使命感。其次，培训教员结合以往典型案例进行专题培训，以案警示全员，提升员工安全生产意识，筑牢安全底线思维。

多措并举实战强本领

此次培训，安保公司在以往的培训基础上进一步创新培训模式，采取专项比武、技能竞赛等“以竞代训”的形式开展培训工作，结合工作实际，根据天气转暖过检人员穿衣及携带物品的变化，针对常见的禁限带物品图像特征、特殊物品的检查和处置等内容，对员工进行专项培训，充分调动全员积极性，进而提高员工技能水平、激发创新活力提供平台，营造比、学、赶、超的学习氛围。

以班组为单位结合日常岗位练兵工作，具体从航空货邮基础理论知识、证件检查、人身检查、开箱包检查、X射线机检查等日常工作项目以及应知应会知识点、应急处置预案等方面进行模拟测试，使员工及时发现自身存在的不足，强化对学习业务技能重要性的认识，引导员工对发现的问题进行再学习、探讨和改进。

复盘考核成果验实效

为确保此次技能提升工作达标、达效，安保公司将会对员工进行阶段式考核，建立个人台账，排查员工技能短板，并进行复训考核，确保在岗人员技能100％达标。并对筛查出技能不达标人员，建立重点人员名录，进一步组织开展针对性培训，进行跟踪考核闭环管理，使员工及时发现自身存在的不足，强化对学习业务技能重要性的认识，引导员工对发现的问题进行再学习、探讨和改进，确保重点人员技能得以提升。

同时，安保公司选派专人对工作开展情况进行专项监察，并通过现场监察以及视频监控相结合的方式，对员工在岗状态、标准落实情况进行实时监察，切实掌握员工应对事件过程中突发状况的应急处置能力，进而针对性地对应急处置能力较弱的员工进行技能专项提升工作，确保空防安全各项工作有序、高效开展。

“道阻且长，行则将至。”技能工作提升永远在路上，安保公司将持续开展各项能力提升培训工作，不断提高员工履职能力和技能水平，着力推进专业技能型人才培养，力争锻造一支关键时刻能够“拉得出、冲得上、打得赢”的安检队伍，全面提升安检保障能力，为公司高质量发展提供有力支撑。（安保公司：闫雪  郭静妍）