海南控股数字化转型进入全面提速成效显现新阶段

改革网讯（陈文杰 通讯员 林思冰）自2025年4月成立数字化转型工作专班以来，海南省发展控股有限公司坚持“统一规划、统一建设、统一运维”，以自主可控的“海控芯”智能办公平台为核心，全面推进十大通用管理系统建设，初步建成统一数据底座与AI中台，数字化转型进入全面提速、成效显现的新阶段。

专班统筹，重构建设格局。集团层面成立数字化转型工作专班，由分管领导挂帅，确立“三个统一”管理原则，由海控数科统一承担系统建设与运维任务，实现全集团“一张网、一盘棋”，从源头杜绝重复投资与标准割裂。同时，主动对接海南省国资委穿透式监管要求，依托统一平台与数据底座实现数据自动采集，推动监管模式由事后处置向事前预警、事中干预转变。

上线“海控芯”平台，筑牢智能基座。据介绍，作为集团唯一智能办公入口，“海控芯”拥有完整自主知识产权，集成公文办理、督查督办、AI中台及智能体等核心功能。目前公文、督办、AI中台等模块已稳定运行，即时通讯等功能加速推进，配套运维保障体系同步建立，为全集团线上协同办公提供安全、高效的数字基座。

十大系统协同并进，多领域同步突破。集团同步推进财务、人力、党建、纪检、招采、风控等十大通用管理系统，整体进度符合预期。其中，财务数字化转型咨询完成过半，蓝图规划已基本成型；报表平台已建成并推进穿透式监管报表开发；智慧党建一期投用、二期进度达90%；数智纪检监察平台全功能模块开发完毕，11个预警模型上线运行；人力资源核心模块实现员工“入转调离”全流程线上办理；智慧招采、智慧风控与资产管理项目已启动选型，各项工作稳步推进。

降本增效初显，管理效能跃升。协同办公、人力资源、邮箱系统实现统一整合，信息共享与流程简化取得实质性突破。据测算，数字化系统全面投用后整体办公效能可提升30%、综合成本降低20%。其中，督办工作从人工收集Excel、手工汇总升级为平台自动分解下发，各级管理者可实时跟踪进展；报表生成从每日重复手工采集转变为平台自动汇总，大幅释放人力效能。

“十五五”发展路径清晰，数智产业蓄势待发。按照规划，2026至2027年集团将深化AI应用，打通各系统数据互通，为各业务板块提供智能决策支撑；2028至2030年推动成果产品化，形成多场景数字化解决方案，并积极拓展外部市场，努力培育集团数智产业成为“第二增长曲线”。

海南控股相关负责人表示，下一步，集团将持续加速各系统建设与数据融合，依托“海控芯”等自研平台推动线上化、数字化、智能化实现全面升级，为打造全国一流国有资本投资运营集团公司注入强劲数智动能。