本网讯 复旦儿科安徽医院建成开诊，安师大附属肥西外国语学校建成招生，安医大新校区单体楼陆续封顶，40条市政道路建成通车，57个高端住宅小区逐一建成，12个产业园区拔地而起……随着新区一系列重点项目的进度条不断刷新，安徽省肥西城市建设的三区“拼图”加速成型。

近年来，肥西锚定“主城定位”，秉持最先进的城市规划建设理念，不断创新城市建设管理模式，推动产城人的深度融合，致力打造宜居、韧性、智慧城市。

三大片区的加速成型，离不开三大驱动力——未来之城的战略高度、打包招标的全新打法、节点工作法的全面加持。

新理念：院士操刀，打造未来之城

三大片区的设计蓝图诞生于中国工程院院士、城市规划行业“顶流”吴志强及其团队之手。规划立足以产促城，以城兴产，产城人融合发展理念。

院士亲自操刀，必非同凡响。

三大片区从人口、产业、空间、生态四者之间关系出发，聚焦未来社区、未来人群、未来消费、未来产业等发展需求，致力打造最宜居的城市社区组团、政务文化产业新中心、紫蓬山下的创智谷，这是在打造一座未来之城，意味着：其建设理念、标准、品质必然对标最前沿。

新方法：打包招标，塑造高品质新城区

留心者会发现，这两年，肥西入驻了很多建筑行业头部企业，中铁上海局、中建国际、安徽建工三建集团……这些都和肥西片区建设模式有关。

肥西从顶层设计出发，一改过去传统的建设模式，通过化零为整，打包招标的方式，招引了一批品牌响、资质硬、信用好的大型建筑企业来代建，三大片区的基建工程分为三个工程包，分别招引三家国内龙头建筑企业承包，确保工程协调更加有序，建设质量更有保障。

以群英湖片区建设为例，过去，仅道路可能就有四五个不同的施工单位，项目小而散，而现在整个片区道路、场馆、人才公寓、污水处理厂、公园等项目都整体打包给安徽建工三建集团来代建，无论从标准、效率或品质上都有保证。

据县大建办相关负责人介绍，三大片区共包括56个子项目，已开工53个子项目，开工率95%，竣工44个子项目，其中市政道路40条，通车里程达57公里。

紫云湖片区长三角G60科创走廊合肥药谷科技产业园（B区）、繁华大道标准化厂房、紫蓬智能制造产业园、工投动力园等4个产业园已竣工交付；今年3月底肥西光伏产业园一期将竣工投产；4月底力成药业高端吸入制剂及复杂制剂研发与生产基地项目将竣工投产；6月底群英湖片区公共服务文化中心将竣工交付。

新速度：节点工作法，催生“肥西节奏”

三大片区总面积68.35平方公里，包含56个子项目，这么大的体量，如何在两年内基本成型？

肥西拿出了自己的“秘密武器”——节点工作法：将三大片区的56个子项目全部纳入节点工作平台，按照节点任务进行线上线下调度，同时结合红黄牌约谈机制，以最严格的销号程序确保工程进度和质量。

如今，在肥西，节点就是军令状。“到了节点，完不成任务，就会由县委书记顶格约谈督办，而这些都和绩效考核挂钩。”在这样的工作节奏下，从政府团队到合作企业，大家都很拼。

正是依靠节点工作法，带来了“200天建成一条路”的肥西速度。

负责三大片区开发建设的县产城控股集团副总举了一个经典例子：过去一个道路类的基建项目，仅验收环节最快都要3个月，而现在只需3天。在这样的节奏下，200天就能建成一条道路。

抢时间、赶进度、督节点、忙建设，这是三大片区建设现场的常态，700多天 ，天天如此。目前，三大片区共设置任务节点116个，已完成任务节点90个。（刘成璐 中国改革报、改革网记者 张海帝）