本报讯 国网日照供电公司（以下简称“国网日照”）以国家电网战略目标为引领，落实国网山东电力工作部署，将提升企业价值创造作为出发点和立足点，以提升发展质量效益效率为主线，以建设世界一流企业为目标，选取省内先进地市公司作为对标对象，从经营效益、科技创新、服务能力及专业特色指标四个方面，细化制定25项价值创造行动对标指标体系，以对标促达标，以达标促创标，分阶段制定提升目标和举措，有力推进一流地市供电企业建设。

一是统筹规划搭建体系。国网日照认真谋划，建立工作联动机制，将对标一流工作与落实国企改革三年行动“回头看”等战略任务结合起来，统筹推进、协同联动，为推动价值创造行动取得实效构建了合力。第一时间召开启动会，研究部署对标世界一流企业价值创造行动，依托对标一流企业建设实施方案，按照定性与定量兼顾、核心指标和专项指标相结合等原则，建立对标世界一流企业价值创造指标体系，其中18项关键指标、7项专业特色指标，为价值创造行动明晰了坐标。健全一流企业创建全链条管控工作机制，建立了领导高位统筹、归口部门强化协同、各部门推进落实的三级组织体系，“周跟进”“月总结”“季评估”对标情况。落实价值创造责任，针对管理短板制定提升策略，确保对标工作层层执行到位，有力推动一流企业建设。

二是夯实对标管理基础。突出质量、效率、效益导向，经营创效实现新突破。通过“开源”“稳供”“节流”等方式全力增供扩销，前三季度公司售电量增速全省排名第三。组织市县公司筛查资产设备数据53万余条，完成资产规范性治理14万余项，一次性通过省公司专家验收，圆满完成省公司布置的资产设备数据治理试点工作，公司账卡物一致性和资产组归集准确性大幅提升。线损管理基础，突破线损管理瓶颈，五莲、莒县公司分别以全省第五、第七名成绩同时入选“国网百强县”，公司首次实现百强县全覆盖，也成为全省唯一入选两家以上百强县的单位。

三是激活改革创新驱动。全力推进国网科技项目研发实施，顺利通过国网公司科技项目赛马制中期督导评估。高效服务移动5G基站建设，与铁塔、移动等公司签订“供电+能效服务”合作协议，完成24户5G基站能源托管服务，全省率先推行集团户结算服务，典型做法在全省推广。建成投运安全工器具可视化监测平台，全量化管控7842件“主业+产业”安全工器具，清单化实施展示各作业现场、库房、检测中心内安全工器具的地理位置、实验状态等信息，实现对各类安全工器具的全寿命周期管理，安全工器具数字化管理成效在国网工作周报中两次获点名表彰。

四是打造供电服务特色品牌。承担国网总部“水电气暖”联办试点工作，建成全国首个数字共享营业厅，联合市大数据中心打通政企数据共享通道，联合政府部门出台进一步优化数字共享营业厅文件，率先通过政务App实现一码交费、联合过户，全省大数据推进会现场观摩数字共享营业厅建设情况。贯通工改系统与营销“2.0”系统联合报装线上流转通道，典型做法入选全省大数据创新应用成果。全省首家实现农村地区不动产权证明“免提交”办电，在省能源局二季度电力营商环境评价中，位列全省第二。主动对接全市“两高”企业控排要求，为鼎新玻璃制定“一揽子”全电改造方案，推动鼎新玻璃5座煤炉电气化改造，促成与省电动汽车公司签订购电服务协议，成功打造玻璃制造行业绿色智能示范，年替代电量达2.0亿千瓦时。

(康丽娜 刘杰)