福建福清市深化国有企业“三项制度”改革，提升供电服务品质

改革网讯  近日，国网福建福清市供电公司举行2023年供电所“承包责任制”协议签约仪式，启动“大培训·大练兵·大比武”行动计划，发布供电所专业口袋书，以实际行动持续深化国有企业“三项制度”改革。

2022年，该公司紧扣“三项制度”改革，首次试行供电所“承包责任制”，通过实施供电所负责人虚拟年薪制、网格包产到户制、自主选人用人等措施，推动人员“能进能出”、岗位“能上能下”、待遇“能增能减”，有力激发供电所人员内生动力。供电所业绩指标排名、增量业务拓展、盘活人力资源、服务能力品质等方面成效明显提升，全年8个所次进入全国百强供电所，2022年供电所综合指标评价排名居福州地区县公司第一名。

今年，该公司“承包责任制”将重点在供电所综合管理、员工技能水平、标准化作业等方面进行进一步改革探索。围绕重点难点问题攻坚突破和供电服务水平提升，给予基层充分放权赋能，下放班组重组权、选人用人权、薪酬分配权、考核激励权、考勤调整权“五权”，将“供电可靠性”和“电压合格率”一把手工程纳入供电所指标体系，提高服务质量，让基层从“要人”向“用人”转变，调动基层积极性、主动性和创造性；推进“大培训·大练兵·大比武”行动计划，强化“实战”练兵和比武竞技，做到“月月考试、人人过关”，提升全业务核心班组员工技能水平；按照接地气、更实用原则，制作并发布营销、运检、安全等5个专业口袋书，让基层员工随时随地可以翻阅和查询，作为解决工作实际问题的“智囊”，助力一线人员持续提升工作作风、工作技能和工作纪律，为“福清市电网高质量发展超越三年行动计划”提供人才支撑。（陈天渝姚晓佩）