传统单次赛事已无法适应消费升级与文旅融合新趋势，做强在地特色赛事品牌，正是破解发展瓶颈的有效举措。

□ 苗耀祥 魏 航 刘曼琳

随着大众体育消费需求分层升级与乡村文旅融合进程加快，零散化、节庆式的单次赛事模式已难以回应区域产业提质与形象传播的现实诉求。在此背景下，依托在地独有资源培育具备市场辨识度与持续影响力的乡村特色赛事品牌，成为破局关键。本文立足县域乡村特色体育赛事品牌培育现实需求，从品牌定位、产品开发、品牌运营三个维度提出培育策略：主张深挖乡土资源塑造差异化核心价值，兼顾竞技性与乡土特质打磨赛事产品，构建“政府—市场—村民”多元协同的长效运营机制。通过上述路径推动体农文旅深度融合，赋能乡村产业与文化振兴。

品牌定位策略——根植乡土禀赋塑造差异化核心价值。赛事品牌的培育始于精准的价值定位。脱离地域根基的同质化定位极易导致赛事在同类竞争中丧失核心辨识度，唯有锚定乡土资源的独特性构建差异化的价值主张，方能为品牌长期发展筑牢受众认知基础。一方面，应深挖在地资源，确立“一县一品”的特色定位，将县域范围内不可复制的自然地貌、民俗传统与农耕遗存转化为赛事品牌的专属识别符号。另一方面，需构建“体育+文化+生态”三维品牌价值体系，打破单一竞技属性对赛事价值边界的局限，将赛事活动与乡村非遗展演、生态资源观光等内容进行深度嵌套，使参与赛事的受众在完成竞技体验的同时，能够同步感知地域文化的独特内涵与乡村生态的原生质感。

需要强调的是，三维价值的叠加并非三类内容的简单拼接，而是以体育赛事为流量入口，实现文化传播与生态价值转化的有机融合，最终形成区别于城市商业赛事的乡土化品牌价值内核。以近年来广受关注的“村BA”为例，贵州省台江县打造的“村BA”赛事，始终锚定乡土属性与民族文化内核构建品牌识别体系，将反排木鼓舞、苗族飞歌等非遗展演嵌入赛事全程，并以本土农特产品作为赛事奖励，完全区别于商业化职业篮球赛事的价值定位，凭借不可复制的在地文化根基形成极强的品牌辨识度，成为县域乡村赛事特色化品牌培育的典型实践样本。

产品开发策略——打磨赛事品质夯实品牌核心载体。清晰的品牌定位需依托具象化的赛事产品落地呈现，而赛事品质的优劣直接决定受众的品牌感知与参与意愿，因此，打磨兼具专业水准与乡土辨识度的赛事产品，是夯实品牌核心载体的关键环节。

在赛程设计方面，应在保障竞技规则公平严谨的前提下，兼顾不同能力层级群体的参与需求。针对专业竞技群体，设置符合行业统一标准的竞赛组别与裁判执行体系；针对大众参与群体，则设置适当降低竞技强度的体验组别与配套引导服务。赛事规程的分层设计并非对专业标准的妥协，而是在县域乡村现有场地条件与受众结构的约束下，寻求竞技品质与大众普及之间的最优平衡，通过分层次的组别设置覆盖更广泛的参与群体，为品牌积累规模更大、黏性更强的受众基础。

在赛事空间设计上，可突破传统封闭赛场的空间限制，将赛事路线串联古村落肌理、传统农田片区、非遗传承工坊、自然景观节点等多元乡村空间。如2025年浙江省丽水市云和县举办的“千年梯田·越野新生”梯田山地越野挑战赛，其赛道贯穿千年古村、竹林秘境与梯田核心片区，串联13个古村落及5处非遗点位，将农耕文化肌理与山居人文场景嵌入赛事全程。同时，赛事设置梯田文化补给站，搭配本土特色美食与非遗展示内容，使参赛选手在竞技过程中完成对乡村自然风貌与文化脉络的沉浸式感知，实现了赛事品牌与乡土场景的深度绑定。

品牌运营策略——多元协同构建长效运营机制。单一主体主导的运营模式往往难以适配乡村复杂的资源结构与多元利益关系，因此需构建权责清晰、利益共享的多元协同运营体系。例如，云南省昆明市东川区举办的“2026年坝塘杨梅文化活动暨乌龙镇第二届山地自行车穿越赛”便构建了“政府统筹、市场运作、专项攻坚”的规范化办赛体系。其中，当地政府部门主要承担赛事统筹调度、安全防控、场地布置与交通疏导等公共保障职能，统筹区域内生态与农业资源，为赛事提供场景支撑，筑牢赛事平稳运行的公共服务底线。同时，赛事全程吸纳七成以上本地村民参与赛道日常管护、沿线特色摊位经营、现场志愿服务等环节，将村民就业增收嵌入赛事运营全链条，通过合理的利益联结机制形成政府、市场与村民主客体共生的良性运营格局。

县域乡村特色体育赛事品牌培育是体育产业赋能乡村振兴战略的重要实践路径。其既能够有效盘活乡村闲置自然资源与文化资源、带动关联产业增收致富，也成为传播地域文化标识、重塑乡村公共活力的重要载体。未来，应持续深化体文旅农融合进程，不断丰富特色体育赛事品牌价值内涵，拓展品牌辐射边界，为乡村产业振兴与文化繁荣注入更为持久的体育发展动能。

【苗耀祥系桂林医科大学人文与管理学院研究员；魏航系桂林医科大学人文与管理学院副研究员；刘曼琳系桂林医科大学人文与管理学院讲师】