围绕推进治理体系和治理能力现代化的目标要求，山东聊城市通过数据赋能社会治理，在全省率先打造五级联动“智能网格”，构筑“全时、全程、全员”服务基层群众的网格化新载体，高效联系群众，精准服务群众，实现市域社会治理能力显著提升。

变“大网”为“微网”，让治理触角“灵”起来。创新“数字化+网格化”模式，对全市所有基础网格进行数字编码，网格内“人、事、地、物、情、组织”全部录入“综治一张图”，将网格内管理对象分为重点人员、关注对象和救助人员，在2.5维电子地图上进行标注；组团服务，推行“1+N”网格组团式服务模式，1个网格配备1名网格长，同时灵活配备1名专职网格员、1名法律顾问、1名社区民警、1名人民调解员等专业工作力量；党建融合，探索构建“党建+治理”融合网格，按照“一格一支部、支部建在网格上”的要求，将城市社区划分为515网格党支部，建立123个“红旗驿站”小区党支部，释放了基层社会治理潜能。

变“分散”为“聚合”，让治理数据“动”起来。推行“五级联动”智能管理，依托政务网，线下以各级综治中心为阵地，线上统一将信息系统接入综治中心，打通全市11处县级、136处镇级网格化信息联网共享平台，实现市、县、乡、村、网格员“五级联动”；推行“网格吹哨、部门报到”，网格员通过手机APP报送信息，通过网格化信息系统分流交办各类事件，相关单位通过平台上报作息、接收任务，形成网上网下协同工作体系。

变“体制”为“体系”，让治理机制“活”起来。健全实体运行体系，统筹网格信息资源、视频监控资源，在市县乡三级成立网格化服务管理中心，与综治中心一体运行，形成综治中心、网格化中心、雪亮工程平台“三位一体”社会治理枢纽平台；健全联动处置体系，明确网格员发现问题责任和职能部门解决问题责任，形成以部门联动、县乡村联动、线上线下联动的“三个联动”闭环工作体系。

变“兼职”为“专职”，让治理力量“强”起来。严把进口关，按照“本土化、专职化、年轻化”标准，各县（市、区）结合实际，通过多种方式选用专职网格员；严把业务关，开展网格员常规化业务培训，制作网格化信息系统操作手册、网格员工作手册及培训课程清单，网格员先集中培训后持证上岗；严把考核关，明确网格员入户、宣传、巡查、管控、处置、报告等任务，采取百分制考评办法，考评结果与工资待遇挂钩。