今年以来，新冠肺炎疫情对招才引智特别是面谈面试带来了一些不利影响，山东聊城市转变“招聘必须当面谈”的传统思维，创新高层次人才网上推介、网上面谈、网上签约“云招聘”模式，下好招才引智先手棋，取得良好成效。

变疫情之“危”为招才之“机”。新冠肺炎疫情发生后，聊城市敏锐预判疫情给人才创业就业带来的不利影响，主动出击、创新思路、危中求机，以“云招聘”模式开展招才引智。1月17日，市委组织部、市人社局联合发布“水城优才”引进公告。在机构改革后编制岗位十分紧张的情况下，拿出220个职位，面向全国引进博士、重点院校硕士和“双一流”本科毕业生。在新华网、人民网、《大众日报》等国家、省级媒体和40多家自媒体上进行了全面立体宣传发动。

变“面对面”提问为“屏对屏”测试。“水城优才”报名火热，但疫情蔓延扩大的态势却使原定的面谈面试成为难题。为此，聊城市改变“面对面”的传统招聘思路，创新推出招聘“屏对屏”“网上谈”等办法。为提高网络招聘质量，聊城市从山东大学等省内重点高校和省人社厅等省直机关邀请45名具有相应专业背景和实践经验的专家、教授担任考官，省委组织部委派公务员一处、二处负责同志全程跟踪指导。工作启动前，聊城市多次召集相关部门研究，对网上面谈方案及流程反复推敲，对网络设备反复检测，通过微信等渠道组织考生开展培训及流程模拟。网络面谈考点采取全封闭管理，全程录音录像；委托专业机构命题，并采取一场一换、随机抽取的形式，每场面谈结束，主考官在网络会议室当场公布成绩。

以“用得好”增强“引得进”吸引力。瞄准聊城市九大产业人才的实际需求，按照经济学、管理学、工学等六大门类设置招录岗位，开展专业化精准招聘。在公告中不明确具体单位，人才确定录用后再结合其所学专业和个人意愿，精准匹配工作岗位；市、县两级事业单位引进的高端人才，列入正式事业编制，作为党政干部后备人才重点培养；出台高端人才在住房、补贴、医疗、子女教育、家属随调、奖励等各方面的优惠政策，构建起引得进、干得好、留得住的人才全周期服务体系。

将“一次尝试”转化为“长效机制”。实践证明，“云招聘”模式既高效便捷、易于组织，又能保障客观、确保公平，实现了考选方、组织方、应考方“三方共赢”。聊城市深入总结“网谈”招聘经验，努力将这种危中求机的新做法转化为常态长效机制，广泛用于各类人才引进，提高人才工作效能。