为进一步树牢安全发展理念，锻造政治过硬、作风优良、技能精湛的安保队伍，首都机场安保公司（以下简称：安保公司）以督导为抓手，全面推进“六个一”安全作风专项提升行动。

一场警示教育振人心，敲响安全发展“警示钟”

“安全理念深植于心，安全责任扛在肩头。”在精心组织的安全警示教育活动中，安保公司积极动员员工参与这场沉浸式教育，围绕民航安检领域的先进经验与典型做法，通过详实数据、生动影像与深度解读，深入剖析安全管理中的关键要点与创新举措，全面展现民航安全工作的重要意义与实践路径。同时，通过播放安全工作优秀案例、开展安全理念主题研讨、分享先进实践经验等形式，以实际行动践行“人民航空为人民”的行业宗旨。

员工们纷纷表示，“每一次细致的检查，都是对旅客安全的守护，我们要时刻保持高度专注。”此次教育活动，有效强化全员安全责任意识，为安全作风建设注入强劲动力。

一轮标兵宣讲立标杆，树起示范引领“风向标”

“用心对待每一次检查，用专业守护每一份安全。”安全标兵许茹愿在宣讲会上分享着自己的工作感悟。

安保公司组织安全标兵、技术能手、技术工匠、业务能手、先进个人等安全标兵组成宣讲团，结合自身工作经历，讲述在日常工作中如何凭借精湛技艺精准识图、如何以优质服务提升安检效率等内容，分享在平凡岗位上精益求精的故事，充分展现出“在岗一分钟，安全六十秒”的责任担当。

台下员工认真聆听、积极互动，现场气氛热烈。通过榜样的示范引领激发全员学先进、赶先进、当先进的热情，形成“比学赶超”的浓厚氛围，为安全作风建设树立鲜明导向。

一次自查自纠促提升，扎紧纪律作风“铁笼子”

安保公司聚焦安全管理中的关键环节与服务提升要点，开展作风自查自省行动，组织全员对照岗位规范、规章制度进行全面梳理，通过个人反思、班组讨论、科室研讨以及部门总结的四级联动机制，系统梳理工作流程、提炼优秀做法、挖掘创新方向。

自查过程中，员工主动分享高效工作方法，班组共同探讨优化服务细节。针对梳理出的问题进行总结分析，制定改进计划，明确推进步骤，实行清单管理。同时，建立长效监督机制，开展“回头看”，确保问题整改到位，推动纪律意识内化于心、外化于行。

一番班组共建强根基，筑牢安全生产“防火墙”

“‘三基’建设是安全工作的根基，班组是落实安全责任的重要单元。”在“三基”班组共建活动中，各班组围绕“基础建设、基层管理、基本功训练”展开交流互鉴。通过标准化班组创建、技能展示、协同演练等活动，促进班组间经验共享、优势互补。

活动中，“筑梦班组”通过“五讲·四每”开展思想教育，引导员工深学细悟、融会贯通，把思想统一到行动上来；“安创班组”分享了“两看三定一分析手检检查法”，将安全管理关口前移；“缘邻班组”依托“三抓·四强化”打造内外兼修的安检服务台标杆园地。

各班组以共建活动为契机，完善工作流程，创新服务举措，推动基层管理从“规范运行”向“卓越发展”迈进，切实筑牢安全根基。

一轮技能提升练精兵，锻造业务能力“硬本领”

安保公司聚焦实战需求，组织开展“岗位大练兵、技能大提升”活动，围绕人身检查、X光机图像识别等核心业务，通过“理论授课＋模拟操作＋实战演练”三维一体培训模式，全面提升员工业务技能水平。

培训中，资深培训教员结合新型安检技术与设备特点，传授精准识别技巧，同时模拟真实工作场景，设置多样化挑战项目，锤炼员工综合处置能力。

“通过系统化训练，对复杂图像的判断更加准确，服务旅客也更有信心。”参训员工表示。此次技能提升活动，助力员工在学中练、在练中精。

一回隐患排查除风险，织密安全防线“防护网”

为巩固安全管理成果，安保公司开展风险隐患“回头看”专项行动，对前期排查出的风险点和整改问题进行逐项复查，重点检查设备维护、流程执行、人员履职等关键环节。

检查过程中，通过现场观摩、数据对比、旅客反馈等方式，全面评估工作成效，对新发现的风险点，制定防控措施，纳入动态管理；对总结出的优秀经验，及时推广应用，做到查漏补缺、堵塞漏洞，织密织牢安全防线。

接下来，安保公司将以“六个一”安全作风专项提升行动为新起点，持续深化安全文化建设，完善长效管理机制，推动安全作风建设常态化、制度化、长效化，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，锻造新时代民航安保铁军，奋力谱写交通强国建设民航新篇章。（安保公司：张慧敏、曹刚）