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首都机场安保公司:精培安检技能 夯实安全根基

来源:改革网作者:郝亚昕 黄靖雯时间:2025-06-24

为积极应对日益复杂的空防安全形势,全力提升员工的专业素养与业务能力,首都机场安保公司大兴机场分公司飞行区安检部围界科(以下简称:围界科)紧紧围绕“强基础、提技能、保安全”的工作方针,以扎实推进“三基”建设为依托,锻造一支业务精通、技术娴熟的高素质安检人才队伍,为机场的安全运营提供坚实有力的保障。

实施精准培训夯实业务基础

围界科依据员工实际技能状况和工作中的现实需求,有计划地开展精准化技能培训。培训内容紧密围绕禁限带物品查控这一关键环节,针对不同层级的员工,分别制定个性化的培训方案。培训涵盖人身检查技巧的精细化提升、新型违禁物品的精准识别以及特殊物品检查的专业技能等方面。在培训过程中,采用理论学习与实际操作相结合、即时考核与随机测试相穿插的方式,确保员工能够将所学知识迅速转化为实际工作能力。同时,组织员工深入分析典型查获案例,从案例中总结规律、汲取经验,通过日常测试以及无预警测试等手段,全方位检验员工的真实技能水平。

聚焦关键岗位严格资质把控

科室为确保开机人员具备扎实的实操能力,切实将业务精湛的人员同开机岗位相绑定,实现“人机匹配”百分百,从岗位实践的初始阶段便制定了严格的管理措施。全面落实“传帮带”培训机制,要求经验丰富的老员工对新员工进行一对一指导,将培训的重点放在实际操作效果上,不仅要让员工熟练掌握违禁物品的识别方法,还要对各类常见生活物品的图像特征做到了然于心。此外,将应急预案演练纳入日常培训体系,使员工在面对突发情况时能够迅速响应、有效处置。公司还定期收集培训教员对员工学习进展的反馈信息,综合评估员工的实际岗位胜任能力,严格把控岗位放权的质量关。

关注重点人群促进技能提升

围界科依据各岗位特性,精心规划技能提升计划。采用“师带徒”的培训模式,以车头带动车尾,助力中坚力量不断壮大,进而推动新员工快速成长,同时巩固老员工的专业技能。在班组管理层面,重点强化骨干力量的培养,定期开展考核、测评等活动,持续提升班组长的业务技能水平,使其成长为既懂管理又具备过硬专业技能的复合型人才,以便及时察觉并纠正员工岗位操作中的短板,确保工作高效、顺畅、精准地开展。此外,针对学习进度上较慢的员工,为他们量身定制个性化的辅导方案,通过设立“帮扶小组”,由业务精湛的同事进行一对一的辅导,帮助他们克服学习难点,快速提升技能水平。

结合实际需求创新培训形式

此外,科室还秉持“灵活分散、注重实效”的培训原则。在培训组织上,充分利用员工班务会以及工作间隙的“碎片化”时间,开展精准高效的培训活动,避免员工因长时间集中培训产生疲劳感,确保培训效果最大化。培训形式上,以贴近实战为导向,更多地采用以考代培、以测代考的方式,着重检验员工在实际工作中的违禁物品查获能力和应急处置能力。在培训手段上,充分利用现有的线上平台资源,借助首安课堂同步学等方式有效防止员工技能水平出现下滑。在工作现场依托备勤室电视机等设备,滚动播放禁限带物品的实物图像和业务知识要点,营造浓厚的日常学习氛围,让员工随时随地进行知识巩固与更新。

展望未来,围界科将持续把员工业务技能提升工作作为常态化重点任务来抓,通过广泛开展岗位练兵、专项技能大比拼等活动,在科室内部营造全员参与、比学赶超的良好氛围,进一步提升员工的整体岗位技能水平,不断总结和提炼工作经验,为打造一支具备专业能力和高素养的国门安检员奠定坚实基础。(作者:郝亚昕、黄靖雯)

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