改革网讯（通讯员：王贺、杨莹）年轻干部是党和国家事业发展的接班人，是未来各项事业的领导者和推动者。近年来，首都机场安保公司聚焦干部队伍建设，以教育、管理、监督全链条发力，全力锻造政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质年轻干部队伍，为筑牢航空安全防线注入青春力量。

教育赋能，构建“实战化”培养体系。将政治理论学习与安检专业技能提升深度融合，创新教育模式。依托“安检精英特训营”“青年管理人才研修班”等特色平台，把党的方针政策、民航安检法规、新型违禁品识别等课程列为必修课，通过安检技能竞赛、模拟突发事件处置等实战化训练，全面提升年轻干部政治素养与业务能力。推行“双导师带徒”机制，围绕“会安检、会研判、会管理”目标，激励年轻干部主动领题、突破创新。

管理提质，把稳“精细化”成长航向。坚持严管与厚爱结合，优化年轻干部成长路径。强化制度约束，严格落实年轻干部任用“凡提四必”，规范人员背景审查，从源头提升规范履职意识。完善考核机制，实行“三位一体”考核体系，通过月度技能比武、季度案例分析、年度述职汇报，全面客观评价年轻干部工作实绩，帮助其查漏补缺、快速成长，通过定期谈心谈话、岗位轮岗交流，及时掌握干部思想动态与工作成效，为年轻干部排忧解难、加油鼓劲。

监督增效，织密“全方位”防护网络。监督关口前移，构建多维度监督体系。常态化开展警示教育，组织参观廉政教育基地、观看行业警示片，以真实案例敲响廉洁警钟。强化部门协同，建立信息共享与联合督查机制，对年轻干部“八小时内外”行为动态监管，确保纪律红线不触碰。畅通监督渠道，开通“监督直通车”线上平台，实现问题线索快速受理、高效处置，有力促进年轻干部严守纪律规矩，筑牢安全防线。

通过全链条发力，安保公司年轻干部队伍建设成效显著，不仅锻造出一批政治过硬、业务精湛的骨干力量，更为空防安全事业注入了源源不断的创新活力。展望未来，安保公司将以更高站位锚定培养方向，以更实举措完善管理体系，持续优化培养管理监督机制，为年轻干部成长成才搭建更广阔舞台，全力打造新时代国门安全的“钢铁之师”，为守护国门安全提供坚实人才保障。