为深入学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神，积极践行廉洁文化理念，中建桥梁浙江分公司纪检小组以“思想铸廉、文化润廉、监督强廉”为主线，系统构建三维立体化监督体系，为企业健康发展涵养清风正气。

铸廉——构建分层递进的廉政教育矩阵

统筹开展教育夯实思想基础。分公司党总支年初召开分公司党风廉政建设和反腐败工作会议，集中传达学习上级工作部署，将会议精神和年度重点工作结合，为全年工作绘好“施工图”、定好“任务书”。组织领导班子签订“一岗双责”责任书，各党支部将党风廉政建设工作要求纳入党建工作责任书，压实各方责任。

深化理论武装筑牢思想防线。分公司纪检小组以贯彻二十届中央纪委四次全会精神为主线，构建“分层递进式”理论学习体系。通过“第一议题”，开展政策研读，结合分管领域剖析廉洁风险；依托党支部“三会一课”，深化纪法学习和警示教育；针对领导干部、关键岗位人员、普通员工特点，开展原文领学、专题研讨等差异化学习活动。采用“理论学习+业务融合”模式，聚焦业务廉洁风险点，引导干部职工将学习成果转化为行动自觉，从思想源头筑牢拒腐防线。

强化警示教育涵养清风正气。分公司纪检小组建立“风险导向型”警示教育机制，针对物资采购、工程分包等高风险领域，开展“一案例一剖析一总结”专项活动，覆盖关键岗位人员200余人次。开展“沉浸式”教育模式，通过参观浙江省法纪教育基地、观看专题片、组织“廉洁风险大家谈”等活动，让干部职工从“身边人”“身边事”中受到警醒。重要节假日前，采取“短信提醒+家属助廉+承诺签名”的方式，构建“单位+家庭”双重监督防线。

润廉——打造浸润式廉洁文化生态圈

 阵地浸润夯实廉洁根基。分公司纪检小组以“阵地建设有形化、廉洁教育可视化”为目标，推动廉洁文化向基层项目延伸。在重点工程项目高标准打造“超英廉洁文化示范点”，巧妙利用办公区域入口、走廊、会议室等公共空间，全面推广集团“崇德善建 尚廉筑基”廉洁文化理念和工程局“清流”廉洁文化品牌，通过文化墙、警示标语、廉洁承诺公示栏等视觉载体实现廉洁文化全覆盖，构建“抬头可见、驻足可学”的沉浸式廉洁文化场景，让廉洁理念在耳濡目染中深入人心。

文化赋能激发廉政动力。分公司纪检小组依托重要节日、关键节点充分释放廉洁文化势能，组织开展形式多样、内容丰富的廉洁教育活动，组织“写廉字・书廉心”书法创作、“廉洁家书寄真情”亲情助廉活动，将廉洁教育融入传统文化与家庭家教；与萧山区宁围街道钱江社区开展交流座谈会，构建“党建引领、地企联动、资源共享”的廉洁共建机制，累计开展联建活动3场次，覆盖党员干部职工200余人次，实现廉洁文化从“内部循环”到“开放共融”的深度拓展。

健全机制构建长效体系。分公司纪检小组建立“阵地建设+常态教育+成果转化”三位一体工作机制，在基层项目全面推进廉洁读书角、党员活动室等功能阵地建设，配置廉政书籍、纪法手册、案例汇编等学习资料200余册，打造“15分钟廉洁文化学习圈”，以触手可及的文化氛围让“廉”的种子生根发芽。以“清流学习季”为载体，组织开展“学思践悟”主题活动，通过心得交流、案例研讨等形式深化廉洁认知，推动形成学廉、倡廉、守廉的常态化机制，打造风清气正的廉洁文化示范点。

强廉——织密精准高效的权力监督网

 分级谈话亮廉洁底线。分公司纪检小组围绕落实全面从严治党要求，盯紧“关键少数”，构建“分级分类、精准滴灌”的监督谈话机制。针对项目一把手开展“一对一”廉政谈话，围绕落实“一岗双责”、加强作风建设等提出具体要求；对物资采购、财务管理、工程招投标等关键岗位人员实施“靶向谈话”，以“查思想、查流程、查制度、查责任、查整改”为工作导向，明确廉洁履职边界。开年以来，累计开展各类监督谈话150人次，实现了“关键少数”监督全覆盖。

联动协同抓实专项监督。分公司纪检小组以“精准监督护航中心工作”为导向，联合商务法务部围绕招投标领域开展全流程合规性监督，聚焦招标文件编制、投标人资格审查、评标过程监管、合同签订执行等8个关键环节，对所有在建项目开展“拉网式”检查，累计发现流程不规范、资料不完整等问题X项，提出整改建议X条，实现“问题台账—限期整改—跟踪销号”闭环管理。目前，所有问题均已整改到位。

下一步，浙江分公司将始终以“永远在路上”的执着，持续深化多维度“廉”措体系，推动基层监督工作向纵深发展，为企业高质量发展营造更加风清气正的政治生态。（中建桥梁浙江分公司）