在当今经济快速发展的背景下，高速公路作为交通基础设施的重要组成部分，不仅承载着经济发展和社会进步的重任，也承载着企业文化建设与思想政治工作（思政工作）的重要使命。企业文化和思政工作的有效融合，可以增强企业的凝聚力和向心力，促进员工的思想觉悟和道德水平提升，从而推动高速公路企业的可持续发展。

企业文化是企业在长期发展过程中形成的共同价值观、行为规范和经营理念，特别是在高速公路企业中，企业文化建设的重要性不可小觑。良好的企业文化能够显著增强员工的凝聚力，使员工产生强烈的归属感和认同感。当员工对企业的文化认同时，他们在工作中的积极性和创造性也随之提升。这样的氛围不仅有助于团队合作，还能激励员工在工作中主动承担责任，提高工作效率和整体团队的表现。企业文化直接影响服务质量，这在高速公路这一与公众直接接触的行业中尤为重要。服务态度、服务质量和企业形象都是由员工的行为体现出来的。当企业文化强调客户至上的理念时，员工会更加注重服务质量，进而提升顾客的满意度和忠诚度。此外，良好的服务质量不仅能够赢得客户的口碑，也会为企业的可持续发展打下坚实的基础。此外，企业文化还是推动创新发展的重要动力。一个充满创新精神的企业文化能够鼓励员工提出新想法，勇于实践，进而推动企业在技术进步和管理优化方面的不断突破。在高速公路行业，面对技术的快速更新和市场需求的不断变化，企业只有保持持续的创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，企业文化建设不仅是提升员工士气的手段，也是推动企业长远发展的基石。

在高速公路企业文化与思政工作的融合中，首先需要明确企业的核心价值观，并确保其与思政工作的目标相一致。这可以通过组织研讨会和座谈会等形式，让员工在互动中深入探讨和形成共识，从而增强他们对企业及社会责任的认同感。其次，将思政工作融入日常管理至关重要，各级管理者应关注员工的思想动态和心理需求，定期召开座谈会，倾听员工心声，及时解决问题，展现企业对员工情感的重视。此外，企业还应定期组织文化活动，如团队拓展、志愿服务和文艺演出，结合思政教育内容，在活动中设立思想政治教育环节，通过故事分享和经验交流等形式，提高员工的思想政治觉悟。为进一步推动融合，企业还需加强对员工的培训与宣传，让他们充分理解企业文化和思政工作的深刻内涵。这可以通过专题培训、制作宣传手册以及利用新媒体平台等多种方式进行，强化员工的学习与理解。同时，建立评估与反馈机制，定期对企业文化建设和思政工作的融合情况进行评估，收集员工反馈，及时调整工作策略，以确保两者的有效结合。（付嫚  河南交通投资集团有限公司）