近日，加加食品集团于宁乡总部召开2025年新年会议，集团各部门负责人与全体营销人员齐聚，共商全年发展大计。会议由总经理助理兼集团公司行政总监戴小燕主持，强调了会议对公司全年战略落地的重要意义。

加加食品集团总经理周建文在致辞中指出，食品行业重健康、安全、控盐、低糖的消费趋势已不可逆，期望新一年加加营销团队奋力拼搏、实现新跨越，全力赢战2025。

会上，湖南宁乡市场优秀业务代表姜胜兵分享了玉德经营模式经验，为销售工作提供借鉴。随后，销售一部至六部总监依次汇报年度规划，从终端运营、区域深耕到团队建设、数据考核，明确各板块工作重点与方向，助力团队协同作战。

该集团市场部总监柳海波剖析市场动态与 2024 年工作问题，提出 2025 年坚持 “两个核心、三大方向、五个重点” 战略方针，就客户、推广、费用管理等关键环节给出清晰举措，为市场工作指明方向。销售公司副总经理刘熙超明确 2025 年销售目标与策略，针对渠道痛点与餐饮开发目标优化部署，严格团队管理，致力于打造高效专业销售队伍。

该集团粮油事业部负责人杨衡山分析食用油行业趋势，明确产品规划、渠道部署及营销策略与费用投放计划，保障资源精准投入，推动业绩增长。

赢销力咨询集团总裁王冠群对公司 2025 年营销目标达成路径提出前瞻性见解，从经营目标、单品打造到市场开发、费用及架构优化等多维度提供思路与方法。加加食品集团名誉董事长杨振高度认可王老师发言，认为其为公司逆袭指明方向。

杨振总结强调，2025年是公司逆袭腾飞元年，要保持战略定力，坚持 “加加减盐”“盘中餐纯油” 战略，打造大单品集群，落实大市场建设、三定三扩三增、BC 一体化、餐饮特约经销商等营销策略，深耕第一增长曲线，开拓第二增长曲线。此次会议为加加食品集团发展锚定航向，激励全体员工为逆袭目标勇毅前行，以战略与变革之力，书写新的辉煌篇章。