11月15日，笔者从龟兹矿业了解到，该矿在奋战四季度的关键期，全矿干部职工持续以不畏艰难、勇往直前的决战之姿，踏好稳产高效、严抓细管的工作步调，与驻矿销售人员齐心协力、严管煤质，以硅煤市场的实际动向为引导，奋力冲刺四季度，誓夺全年“满堂彩”。

创新培训模式，筑牢安全生产。为了进一步提升全矿干部职工的安全生产意识和专业技能，该矿邀请新疆工程学院教授陈全君到矿授课，通过创新的培训模式，不断提高全员安全素养和从业技能。

本次培训围绕《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法、基本要求及评分方法》开展，通过深入讲解新版标准化考核办法修订思路、框架结构以及重点变化内容等，让矿井领导班子、安全生产管理人员和工程技术人员等准确掌握新标准提出的新要求，持续做好矿井安全生产标准化工作。

该矿始终把安全培训工作作为矿井实现安全生产的重要抓手，积极整合培训资源，制定科学适用的培训方案，坚持“走出去、请进来”，增加职工培训频次，主动送培到一线，采取结合本岗位实际进行讲解的方式，针对职工岗位知识、业务技能参差不齐的实际情况因材施教，满足安全培训差异化需求。

加强现场管理，筑牢安全屏障。该矿始终聚焦井上、井下现场安全管理，以新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》为抓手，加大全面排查频次，对现场环境、设备设施运行、岗位操作等进行认真摸排，做到动态达标。

同时，该矿加大矿领导及各管理人员“盯现场”的工作力度，重点关注薄弱人物、薄弱环节，对不安全行为及时制止纠正，对不合理工序提出改进完善措施，做到零星事故超前防范、风险隐患超前研判、整改措施超前落实。

分析煤炭形势，精准销售提效。进入四季度，该矿紧紧围绕全年目标任务，把煤炭销售作为重点工作，积极听取销售人员汇报的疆内竞争对手产销存状态，共同深入分析当前煤炭市场形势，协同预判中远期市场变化趋势。

矿生产调度部门根据销售人员反馈的市场信息，结合生产实际条件，采取了“控灰分、降水分”等系列生产措施调整煤炭状态，力争效益最大化；企管、保卫等地面管理部门坚持“销售、安全”两手抓，一方面坚持服务销售，辅助销售，对来矿装车司机进行引导服务，确保高效装车；另一方面增派工作人员，加强现场安全巡查和管理，确保现场运行安全顺畅。

此外，驻矿销售人员主动开展市场调研，坚持大小客户和新老市场并重的原则，积极争取市场份额，保证了销路通畅。在“产”“销”携手促进下，近期日销量保持3000吨以上。（魏明莉）