改革网讯 轩岗煤电公司以加强“三基”建设为契机，大力推行“三基”积分制考核，积极推动基础工作、基层管理和人员基本素质的提升，取得了显著成效。

加强基础工作建设。该公司始终坚持“标准先行、体系保障、机制推进、规范达标”的原则开展工作。首先，通过制定标准化的操作流程、岗位标准和流程，确保各项工作有章可循、有序进行；其次，建立完善的规章制度和安全管理体系，明确各级管理人员的安全职责和工作要求；最后，通过持续推进机制建设，确保各项工作能够得到有效落实，并定期对工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

强化基层管理。该公司通过建立全员安全生产责任制，明确各层级、各部门的安全责任，并制定相关制度和流程来落实责任；同时，他们还注重加强对员工的业务培训和技能提升，通过开展常态化警示教育，加强日常培训，不断提高员工的专业素养和业务水平，从而实现工作现场“零隐患”的目标。

提升员工基本素质。该公司还致力于提升员工的基本素质，培养本质安全型员工。他们在日常工作中注重加强员工的安全意识教育和培训，通过组织各类安全知识竞赛、应急演练等活动，增强员工的安全防范意识和能力；此外，他们还鼓励员工积极参与技术革新和创新，鼓励员工提出合理化建议和方案，激发员工的工作热情和创造力。（马建伟）