干部队伍是推进现代化建设的中坚力量，组织人事部门肩负着选育管用全链条工作重任。新形势下，基层治理任务更重、发展竞争压力更大、群众期盼标准更高，对干部综合素养提出全新要求。组织人事工作必须跳出 “程序性办事”的浅层思维，深耕选育、培养、管理、激励全流程，统筹推进干部队伍系统性建设，着力锻造一支能扛重担、善解难题、群众信赖的过硬干部队伍。

坚持系统谋划，构建精准化干部选拔体系，夯实队伍建设根基。组织人事工作要坚持事业为上、人岗相适，建立常态化干部调研机制，定期摸排各单位岗位需求、干部特长短板，建立干部实绩档案、能力画像档案，实现 “以岗择人、人尽其才”。拓宽干部选拔来源渠道，既要用好机关内部优秀骨干，也要注重从基层事业单位、优秀村社干部、专业技术人才中挖掘储备干部，打破身份壁垒，拓宽选人视野。严格规范干部动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职全流程程序，全程纪实、全程监督，杜绝选人用人不正之风，保障干部选拔公平公正，从源头保证干部队伍整体质量。

坚持供需导向，构建多元化干部培育体系，补齐干部能力短板。组织人事工作要紧扣地方发展大局定制培育方案，避免培训同质化、形式化。一方面强化思想铸魂，把党性教育作为干部培训第一课，常态化开展红色教育、理论宣讲，持续提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力;另一方面强化专业赋能，围绕产业招商、项目建设、基层调解、数字化政务等重点领域开设专项课程，邀请行业专家、业务骨干授课。大力推行 “一线练兵”培养模式，有计划安排年轻干部参与征地拆迁、矛盾调解、重大活动保障等急难险重任务，在实战中锤炼群众工作、风险处置、统筹协调能力，推动干部从 “理论型”向“实战型”转变。

坚持常态长效，构建立体化干部管理体系，涵养优良干部作风。严管就是厚爱，监督就是保护。组织人事部门要推动干部监督融入日常、抓在经常，整合纪检、信访、审计等多方信息，建立干部负面行为清单，动态掌握干部作风表现。持续推进作风建设，常态化整治形式主义、官僚主义，引导干部树立为民服务宗旨，主动下沉基层为民办实事。同时完善正向激励机制，大力选树担当作为先进典型，加大评优评先、提拔重用倾斜力度，落实带薪休假、心理疏导等关怀政策，平衡从严管理与人文关怀，让干部安心安身安业。

坚持长远布局，构建可持续梯队储备体系，保障队伍接续发展。着眼长远发展做好干部梯队规划，分层建立70后、80后、90 后干部储备库，实行滚动式培养、动态化管理，定期开展轮岗交流、跟班学习，破解干部队伍青黄不接问题。兼顾专业结构优化，重点引进、培育经济、规划、法律、数字经济等紧缺专业干部，优化干部队伍专业配比。畅通干部能上能下渠道，对履职不力、不思进取的干部及时调整岗位，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性循环，持续激活干部队伍内生动力。

组织人事工作承载着管党治吏的重大使命，锻造过硬干部队伍是一项长期性、系统性工程。唯有持续深耕细作、久久为功，抓好选拔、培育、管理、储备各个环节，持续提升干部队伍整体战斗力，才能培育出一批批堪当时代重任的优秀干部，为高质量发展注入源源不断的人才动能。(通讯员：黄禹甯)