来源：改革网作者：李黄安时间：2026-06-18
——绿康医养集团南昌国际老年城十年高质量发展纪实
中国改革报·改革网报道 人口老龄化浪潮下，“老有所养、老有所医”成为全社会亟待破解的时代课题。为规范公建民营养老机构运营，2026年5月，南昌市正式印发《公建民营养老机构公益属性服务清单》；6月16日，南昌全市公建民营养老机构规范管理工作推进会召开，绿康作为全市标杆代表在推进会上作经验交流。在近期南昌市青山湖区“红黄蓝”分级评比中，南昌绿康国际老年城荣膺优质“蓝牌机构”。
作为绿康医养集团在江西布局的重磅落地项目，十年来，南昌绿康国际老年城（青山湖区社会福利中心）承载着集团的深厚底蕴，以约2亿元投资成功盘活87.69亩、1088张床位的政府存量资产。从标准化建设到“类家庭”照护，该机构深耕“公建民营、医养结合”模式，将绿康集团的全国先进经验在红土地上生根发芽，全方位打造出有温度的颐养家园，不仅稳稳获评江西省四级养老机构，更为中国特色养老服务体系贡献了熠熠生辉的“绿康样本”。
深化“公建民营”破解体制瓶颈
构建高质量养老服务体系，政府兜底与市场效能缺一不可。面对日益多元的养老新需求，如何找到政府主导与市场化运营的最佳契合点，实现资源优势互补，一直是各地破局的焦点。
南昌绿康的十年实践给出了破题之道。对照南昌市公益属性服务清单，机构全面落实兜底责任：为特困、失独等困难老人开辟入住绿色通道，3个工作日内完成评估；建立“一人一档”费用减免档案，每周常态化设立“爱心餐日”。
“公建民营的核心，是政府公信力与市场化专业能力的双向赋能，公益是底色，规范是底线。”绿康医养集团董事长卓永岳表示，养老事业绝不能脱离民生本源。扎根南昌十年，绿康始终依托政府搭建的民生平台，输出集团二十余年医养运营积淀。“此次获评‘蓝牌’机构，是对绿康模式的充分认可，我们将以此为契机，让公办养老资源真正惠及千家万户。”
深耕“医养结合”重塑照护生态
“养老院里看不了病，医院里养不了老”，这曾是横亘在无数家庭面前的鸿沟。南昌绿康依托集团强大的医疗基因，以坚定的改革定力打破行业壁垒，确立了“养老为核心，医疗作支撑”的战略坐标。
在这里，机构内设一级综合医院，配备精尖设备，长者足不出户便能畅享“生活照护-基本医疗-康复护理-安宁疗护”等全周期闭环服务。结合最新政策要求，机构每月开展“心灵茶话会”，并针对认知症等特殊群体构筑特色品牌，用专业与温情重塑照护生态。
“我深耕医疗与养老行业多年，深知单纯的拼接无法满足当代长者的多元需求。”卓永岳在谈及医养结合时掷地有声：“绿康追求的是能力上的深度融合。以养老为载体、以医疗为支撑，打通全周期服务链条。医养融合的本质，就是用医疗补齐养老短板，用养老延伸医疗服务，这也是绿康集团多年坚守且在全国推行的核心战略。”
聚焦“精细管理”淬炼行业标杆
没有规矩不成方圆，没有标准难言高质量。作为全国医养领域率先同时揽获ISO质量、环境、职业健康安全“三体系”认证的企业，南昌绿康将集团的标准化基因深植于骨髓之中。
对标南昌市规范管理要求，一场效能革命正在这里澎湃展开。机构严格落实每月1次“院长接待日”与家属座谈会制度，开通24小时监督专线，确保诉求10个工作日内闭环处置。同时，每半年开展突发疾病与消防疏散等应急演练，每月常态化开展护理员专业培训，全面夯实4D管理体系，筑牢安全生产的铜墙铁壁。
“标准化、精细化、规范化，是养老机构行稳致远的核心保障。”卓永岳强调，南昌全面推进规范化建设与“红黄蓝”评级，是以量化指标引领行业提质增效。绿康集团将持续发力，把标准落实到每一个岗位、每一处细节，建强高素质的“医养铁军”，全力争当全国公建民营养老机构规范运营的先行者与领航者。
创新“互助养老”延伸公益边界
养老不仅是提供冰冷的床位与精密的设备，更是构筑带有温度的精神家园。南昌绿康致力于打造“中国家园式”养老生态，这里开心农场果蔬飘香，书画室内墨香四溢，活动丰富多彩。
更为难能可贵的是，机构创新推出“互联网+公益”志愿服务平台——“绿康善行时光”。结合最新政策，平台完善了志愿者积分兑换机制，以积分兑换餐券或短期托养服务；同时，机构每月定期为社区高龄、失能老人提供免费理发与理疗，工作日有序开放公共康复设施，将绿康的暖心服务深层次延伸至广阔的社区。
“养老服务既要养身，更要养心。”卓永岳指出，搭建“善行时光”志愿服务平台，就是希望撬动全社会力量参与敬老助老，让代际互助成为常态。绿康集团坚持走出机构院墙、深度融入社区，探索公益运营与商业发展双轨并行的可持续模式，致力于打造一个跨越血缘、凝聚善意的中国式互助养老精神家园。
笃行“十年初心”谱写颐养华章
时光流转，岁月如歌。2026年，南昌绿康迎来了扎根英雄城的第十个年头。这既是其第二个五年规划圆满收官的里程碑，更是机构满怀信心、冲锋医养融合新赛道的崭新起跑线。
立足新起点，南昌绿康擘画了更加恢弘的发展蓝图：全面拥抱数字化转型，赋能智慧养老；重塑“线上引流+线下触达”的双轨营销格局；建立梯队式感恩回馈机制。依托获评“蓝牌机构”的发展契机，机构将用好区域优质扶持政策，深耕品牌建设，放大示范效应。
“十年同行，是一份沉甸甸的责任，更是一份矢志不渝的初心。”站在集团发展的大局上，卓永岳满怀期许：“绿康集团将始终坚守‘帮儿女尽孝，替世上父母解难，为党和政府分忧’的崇高使命。未来，我们将以南昌绿康为傲，持续打磨并向全国输出可复制、可推广的‘绿康模式’与‘绿康智慧’，在中华民族阔步迈向现代化的宏伟征程中，为高质量养老贡献绿康力量！”（文/李黄安）
