来源：改革网作者：赵志斌时间：2026-06-17
改革网讯 50元畅游6家A级景区，累计售出联票282万张、金额1.29亿元，占同期门票收入近九成；游客量连续三年增长超20%，三产占比提升6.1个百分点……这是灵石县以“畅游灵石”改革破局突围交出的亮眼答卷。
灵石素有“千年文化之乡”美誉，曾长期面临核心景区“一枝独秀”、景点联动不足、游客消费链条短的困境。近年来，灵石县坚持问题导向，以一张联票为突破口，推动文旅产业从单点突破向全域共进、从门票经济向产业经济加速转型。
一票联全域：从“各自为战”到“抱团发展”
灵石创新推出50元“畅游灵石”联票，将王家大院、石膏山、红崖峡谷、王家庄园等4家A级景区首道门票整合打包，后续又将介山、荷你藕遇纳入，实现县域A级景区全覆盖。同步建立门票收入考核分配机制，按40%基础分成、20%绩效考核、40%县级统一支配的比例分账，倒逼景区提升服务与业态。联票已成为游客首选，改革实施以来累计售出282.02万张，金额1.29亿元。
成立县文化旅游投资发展有限公司，统筹联票运营、资源整合、品牌推广，实现从行政推动向市场主导转变。文旅投公司通过市场化运营实现盈利，累计投入800余万元反哺全域旅游宣传和设施建设，形成“以旅养旅、自我造血”的可持续模式。
全链提品质：从“门票经济”到“产业经济”
以王家大院5A创建为牵引，植入非遗小院、文创店、“穿越王家”NPC伴游等新业态，开发研学课程入选世界研学案例精粹。2025年王家大院接待游客321万人次。各景区同步布局新项目：红崖峡谷9D影院、石膏山垂钓、王家庄园全感VR体验乐园等相继投运。开发文创产品625种，打造刺绣、拓印等非遗互动体验，“吃住行游购娱”链条不断完善。
服务保障同步升级：更换40余公里景观道路指示牌，投用6个停车场、新增车位3000余个，推出“首违交规免罚”等宠客服务；“智游灵石”小程序拓展至12项功能，实现“一机玩转”。组建旅游工作专班，建立舆情监测、接诉即办机制。
全域显成效：从“一业兴”到“百业旺”
2025年，灵石文旅及相关产业增加值突破13亿元，“十四五”期间年均增长11%；旅游人数达409万人次，连续3年增速超20%。第三产业增加值增速7.4%，居晋中市第一；三次产业结构比从2020年的1.7:66.2:32.1优化为1.8:60:38.2，三产占比创历史新高。6个A级景区经营收入均增长7%以上，旅游综合收入达6亿元。静升、西许、苏溪入选全省乡村旅游重点村，国家全域旅游示范区创建通过省级复审。限上住宿餐饮企业达26户，较改革前翻倍，文旅“一业兴”正带动市场“百业旺”。
从“单打独斗”到“全域联动”，从“一张票”到“一条链”，灵石以改革打通了文旅高质量发展的“任督二脉”。当“畅游灵石”成为游客首选，当千年文化在创新中活化，这座“千年文化之乡”正以全新姿态，书写资源型县域转型的文旅新篇章。