来源：改革网作者：赵志斌时间：2026-06-15
改革网讯 一座闲置近7年、总建筑面积14.35万平方米的商业楼宇，如今日均客流量突破3万人次，新增就业岗位1000余个，预计年总营业额达20亿元。这是晋中开发区以改革思维盘活国有闲置资产交出的“成绩单”。
地处龙湖大街核心地段、紧邻山西大学城与奥特莱斯商圈的龙田临街商业楼，2017年建成后几经招商均未实现正常运营，国有资产长期“沉睡”。面对困局，晋中开发区党工委、管委会主动破题，走出“机制创新、场景重构、运营创新”三步棋，让闲置楼宇变身山西中部城市群消费新高地。
第一步棋：机制创新，破解“谁来管、怎么盘”
资产权属不清、行政化管不好、市场化接不住——这是闲置资产盘活的普遍难题。晋中开发区成立工作领导小组，主要负责同志挂图作战，赴杭州、太原等地学习经验，开通绿色通道高效解决产权、手续等遗留问题。同时，由区属国有置业平台公司出资10.39亿元，依托产权交易中心以合规方式完成资产整体划转，彻底厘清权属边界。更关键的是，创新“国企持有+专业运营”的管运分离模式：区属国企与浙商华廷集团合资设立智汇商管公司，实行“固定保底租金+超额收益分层分成”，专业团队全权负责招商运营，经营盈亏自负，实现了国资稳健增值与市场化高效运营双赢。
第二步棋：场景重构，打造全时消费新地标
瞄准大学城青年、本地市民、城际品质客群三重需求，项目在空间、时间、客流三个维度全面革新。空间上，落地华北首个直径15米LED球形巨幕与双面3D裸眼大屏，常态化演绎晋商文化光影秀，抖音预热浏览量破60万次，获国际环艺创新设计华鼎奖金奖。时间上，打破“日间活跃、夜间沉寂”模式，打造7×24小时全时消费闭环：日间科技体验、夜间LIVEHOUSE娱乐主场、海底捞等12家品牌延时服务。客流上，日均跨城客流占比达45%，与奥特莱斯实现会员互认、权益互通，奥莱-无限城商圈正成为山西中部城市群消费新地标。
第三步棋：运营创新，错位发展激活新动能
项目摒弃商圈同质化老路，大力发展“首店经济”，引进超百家晋中及省级首进品牌，与周边万达、奥莱形成差异化互补。建成全省首个全时万兆网络全覆盖商业体，配套2000余个智能停车位、AI智能导购，打造智慧商圈样板。同时，联动榆次老城、常家庄园等文旅资源，定制微度假套餐，海上海度假酒店单日接待量突破2000人次，实现商业引流、文旅留客、产业增效。
从“沉睡楼宇”到“活力商圈”，晋中开发区以改革“关键一招”激活存量资产、培育增量动能，为山西中部城市群消费升级提供了生动样本。这背后，是国资国企改革向纵深推进的坚定步伐，更是以市场化手段配置资源的务实探索。