《中国改革报》2026年03月29日 03版

老粮库“变身”网红打卡地合肥蜀山用活工业遗存激发城市更新新动能

“这里各类业态特别丰富，建筑风貌很有特色，非常出片。”春日的清晨，安徽省合肥市摄影爱好者徐志带着相机，来到合肥市蜀山区新粮仓文化商业合集，拍摄下一个又一个兼具历史感与现代感的瞬间。这个新晋网红打卡地，前身是建于1993年的安徽省机械化粮库，如今已成为合肥工业遗产保护利用、推进城市更新的生动样本，还入选了省级文旅消费新场景。

“十五五”规划《纲要》提出，高质量推进城市更新。随着城市布局更新与产业升级，占地约220亩的安徽省机械化粮库逐渐退出历史舞台，如何“唤醒”这一老旧厂区、发挥其工业遗产价值，成为蜀山区推进城市更新的一个重要课题。

2023年，蜀山区启动老粮库改造工程，着力盘活闲置土地资源。“老粮库周边5公里范围内有100多个小区，约35万常住人口，人流量大，消费需求旺盛。”蜀山区发展改革委产业科相关工作人员介绍，改造初期，蜀山区与产权单位安徽省粮食产业集团经过反复论证，最终确定将其打造成文化商业街区，精准对接周边群众的消费需求。

“改造不是推倒重建。”相关工作人员强调，项目始终坚持保护优先原则，在完整保留老粮仓建筑主体结构与历史风貌的基础上，将历史印记、工业遗存与新功能、新空间、新环境深度融合。走进新粮仓文化商业合集，斑驳的红砖墙与现代玻璃幕墙相映成趣，巨大的筒仓与时尚店铺形成独特对比，24栋老粮仓的砖混结构被完整保留，窗户和内部空间则融入现代设计理念，实现了“旧貌换新颜”。

业态升级是老粮库“重生”的关键。如今的新粮仓文化商业合集，汇聚了精品零售、文创艺术、特色餐饮、休闲娱乐等多种业态，形成“一店一特色”的格局。清泉茶舍作为最早入驻的商户之一，将非遗手作、老器具与茶生活相结合，顾客可在此体验传统茶果制作、学习盖碗茶文化礼仪；相声剧场、AR沉浸式体验馆让传统曲艺与科技碰撞出新火花；体育俱乐部、精酿啤酒博物馆等则精准对接不同群体需求，丰富了市民的休闲生活。

“不少首店和城市旗舰店入驻，构成了首发经济的消费矩阵，既吸引了客流，也带动了周边消费。”合肥市商务局副局长余波表示，老粮库的成功改造，践行了“政府引导、市场运作、文化赋能”的模式，不仅让工业遗存重获新生，更实现了社会效益与经济效益的双赢，为城市高质量发展注入了持久活力。

据悉，合肥将持续加强工业遗产保护利用，以更多务实举措盘活闲置资源，让更多老旧厂区“活”起来，为城市更新注入更多新动能。（刘亚萍 徐瑾 记者 张海帝）

《中国改革报》2026年03月30日 04版

合肥芙蓉中心探索街区精细化治理新路径

在安徽省合肥经开区芙蓉中心丹霞路，早上七点半，专职劝导员老张已开始巡查。他将歪斜的电动车挪进线，引导居民规范停放。这条串联起大学城与街区的“生活长廊”曾因非机动车乱停放、占道经营等问题让周边师生和居民“行路难”。如今通过“网格+联动+共治”的组合拳，丹霞路正悄然蝶变。

芙蓉中心将丹霞路划分为3个责任网格，配备2名专职劝导员和4名网格员，实行“早七晚九”不间断巡查。与以往“运动式”整治不同，如今实现“三个当场”：当场发现违停、当场劝导整改、当场宣传教育。今年以来，累计现场规整非机动车1500余辆次，劝导不文明行为200余起，95%以上的动态问题在15分钟内化解，市民投诉量同比下降75%。

针对多头管理造成的治理盲区，芙蓉中心建立“1+3+N”联动机制，以社区党组织为核心，整合城管、交警、商户联盟三方力量，构建“15分钟快速处置”体系。联动机制更催生了治理合力；协调周边商业综合体开辟“外卖骑手专属停车区”60个；针对共享单车潮汐式淤积建立“高峰时段半小时清运”机制，日均清理规范共享单车200余辆。

长效治理离不开群众参与。芙蓉中心组建起80余人的“丹霞路文明劝导志愿服务队”，大学生志愿者占比超六成。利用课余时间手绘文明停车提示牌，开展“随手扶”行动。目前累计开展活动20余场，参与志愿者400余人次，规整车辆3000余辆。

芙蓉中心相关负责人介绍，下一步，芙蓉中心将推动治理从“集中整治”迈向“常治长效”，将持续发力常态化、精细化、全民化，让丹霞路不仅“一时美”，更能“持久美”，真正成为大学城师生和周边居民舒心出行的“最美窗口”。（范大米 王 艺 张跃）