□ 曾 嘉

AIGC深度渗透营销产业，广告创意行业机遇与挑战并存，存在实践与研究割裂现象：一线创意经验难以系统沉淀；部分理论脱离实操，缺少落地检验。异见未来（北京）文化创意有限公司创意总监文腾从业十余年，秉持“实战驱动研究、研究反哺创意”理念，聚焦品牌全球化传播与AI数字营销，实现商业实战与学术沉淀双向赋能。

毕业于北京印刷学院动画专业的文腾，也是英国利兹大学广告与设计文学硕士，深耕跨文化叙事与数字创意领域。曾任职奥美、戎马中国，主导多项国际品牌本土化项目；2022年11月加入异见未来（北京）文化创意有限公司，主理海内外头部品牌整合传播，同时开展广告营销方向学术研究。

“创意不能仅凭灵感，项目实战应沉淀可复用方法论，借助学术分析框架减少创意决策的主观偏差。”文腾表示，数智营销时代的广告创意，需兼顾人文洞察、技术工具与商业逻辑。

立足一线项目，文腾围绕AI营销、数字广告演变、品牌出海本土化撰写多篇论文，刊发于《中国商界》《营销界》《销售与市场》。论文基于真实市场数据，探讨AI赋能个性化广告、数字创意迭代、全球品牌新兴市场本土化融合等议题。他将研究框架与风险研判落地项目，以商业实践检验理论。

小米HyperAI及多代旗舰机型海外整合传播项目中，文腾运用跨文化传播研究成果，摒弃参数堆砌的宣传套路，以海外用户的真实工作与生活场景降低技术沟通门槛，同时充分考虑不同市场的文化语境与理解差异，案例被国际创意平台adsoftheworld™收录，相关实践也成为其持续研究品牌全球化传播与本土化表达的重要案例来源。

除科技品牌出海项目，文腾将跨文化叙事运用于公益传播。作为盖茨基金会25周年中国区传播战役核心创意负责人，他跳出公益悲情叙事，提出“选择乐观”本土传播概念，主张以轻盈叙事讲述沉重困境。项目立足国内科研者纪实故事，不照搬海外口径，打破国际公益组织与大众的认知壁垒，拿下黄河奖、金雀奖。

在项目与研究之外，文腾开展团队人才培养，结合项目复盘与学术成果开发培训内容，带教青年创意人，倡导以数据和专业思考打磨创意。

文腾认为，实战与理论本不应割裂。一线项目支撑学术研究，学术框架赋能创意创作。AI可快速产出素材，但人性洞察、跨文化理解及商业逻辑判断，仍有赖创意人深耕。

展望未来，文腾将兼顾实践与研究：持续参与品牌全球化传播项目，围绕数字营销与跨文化传播，产出兼具理论价值与落地指导意义的研究成果。