近年来，安徽省合肥经开区莲花中心不断深化城市精细化管理改革，用心用情回应民生关切的持续努力，从群众身边的具体事、烦心事入手，精准对标群众需求，下足“绣花”功夫，勾勒出城市治理的新篇章。

社区推行“分块治理”模式，将辖区划为33个板块，以“先外后内，逐块提升”为方针，以主次干道为“治理轴线”整治显性问题，以居民小区、企业园区为“治理细胞”深耕隐性工程，力求实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。每月开展的“全域精治行动”对10余项要素进行体检，推动治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。

尚泽大都会商圈的停车难题是治理成效的缩影。通过将350米绿化带转化为400平方米便民停车空间，释放700余个非机动车位；协调物业将80个机动车位优化为300个非机动车泊位，形成“车有其位”有序图景。在东海花园小区，新增的20个机动车充电桩和50个非机动车充电桩，是“民生微治理”的生动注脚。

社区还通过“12345”热线、网格员走访构建立体服务网络，将“关键小事”办成“暖心大事”。百乐门小区的“党群乐开花”共享花圃，更是“微共治”的鲜活实践。从“政府独奏”到“全民合唱”，莲花社区正于细微处织就居民的幸福长卷。　　　　（张念超 陈若凡）