□ 杨柳

近年来，国网泗水县供电公司深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，落实新一轮国企改革工作部署，主动融入地方发展，以建设世界一流企业为目标，以价值创造为核心，聚焦指标优化、服务升级、创新驱动三大领域，系统构建对标管理体系，推动企业向质量效益型转变。

统筹规划强体系，构建现代企业治理新格局。公司将对标一流工作与落实国企改革三年行动“回头看”等战略任务有机结合，以建立科学对标体系为抓手，推动核心业务提质增效，构建高质量发展新格局。精准锚定对标坐标，成立由主要负责人挂帅的价值创造领导小组，选取2家省内标杆供电企业作为对标对象，围绕安全生产、电网建设、服务质效、经营发展三大维度，建立指标对标评价体系，实施“月度分析、季度评估、年度考核”动态管理机制，强化指标精益管理，开展短板指标专项攻坚行动，将指标分解至部门、班组、岗位，构建“目标—责任—考核”闭环链条，推动7项关键指标进入全省第一梯队。

共建共享优服务，打造电力营商环境新高地。深化“社网共建”“村网共建”，构建融合高效的政企合作体系和政电服务网络，加快落地卓越供电服务体系，高质量建成国网公司“村网共建”电力便民服务示范点。连续四年实施产业项目供电保障专项行动，创新“专班包保+

开门接电”模式，推动12个重点项目提前投产。政企联合召开获得电力专场新闻发布会，常态化落实“宜商三电”服务举措，构建适应延伸投资的业扩管理新模式，巩固提升“三零”“三省”服务推广成果，持续推动公司与地方发展共促双赢，荣获“支持县域发展考核优秀等次”等荣誉。实施“电动儒乡”战略，建成公用充电桩乡镇全覆盖充电网络，2024年，充电桩接电户数同比增长84.15%。深化“诉求不出网格”行动，开展客户走访5.5万余户，公司意见工单数量连续三年持续压降，服务满意率持续提升。

创新驱动促转型，激活高质量发展新动能。实施“人才+创新项目”双向培养，组织公司各专业专家人才，结合2024年科技储备项目，定向支撑人才团队研发攻关，开展跨层级、跨单位、跨专业协作攻坚，全力构建“三全四实”创新生态，2024年发明专利授权量创历史新高。深化基础管理，建立基层供电所“三级包保”制度，依托“生产隐患、客户诉求、基础提升”三本台账，持之以恒提升基层基础基本功。积极承接《极高渗透率分布式光伏发电自适应并网与主动同步关键技术》国重项目示范工程研究，从设备—台区—集群层面，为分布式集群控制、新型光伏逆变器等核心装备样机提供实践支持，形成了极高渗透率分布式光伏“智能感知通信、功率预测、装备自适应控制、集群控制、广域协同调控”全链条技术示范方案，为分布式光伏自适应并网等研究提供技术支撑和设备保障。