本报讯 山东省青岛市崂山区聚焦实体经济和招商引资、城市更新和城市建设、作风能力提升三条主线，把重点项目建设作为经济工作的主战场、主阵地，全力加快项目建设时序进度，不断推动项目提速、提效、提质。

项目管理“快速化”。通过“10月份拉单子、11月份定盘子、12月份跑手续、来年1月份抓开工”的新型管理模式，将原来人代会后定盘子、推项目的管理周期提前了至少半年，为项目提前“跑手续、早开工、早达产”奠定了基础。

项目管理“精准化”。通过建立“1个项目、1个年度目标、12个月度目标、N个关键节点”的项目进度控制架构，以及“主要领导顶格推进、区级领导包联、主管部门和责任部门双牵头、职能专班精准”的项目推进模式，压实项目和部门责任。

项目管理“智能化”。通过建立“项目进展一周一报、项目形象实时采集”的信息化进度确认方式，将责任单位系统直报和卫星遥感分析、无人机倾斜摄影等先进技术分析有效结合，科学跟踪项目进度，切实提高全区固定资产投资等经济运行情况的综合研判能力。

（孙 俨）