□ 余伟忠 文/图
望境创意团队秉持中国美术学院“深耕中国社会，再兴乡土生活”的学术理念，探索如何推动艺术赋能乡村振兴。“富美乡村”是以人为本，以村民对美好生活的向往为核心，具有集中发挥村民、政府、社会三者之力，融合生产、生活、生态，数字化互联等几大内涵特征的有机整体。通过修复土地，维系人心，达成邻里和谐、守望相助的社会关系；构筑模式，开拓新路，探索共同富裕发展道路的前进方向；提升景观，改善环境，实现村民心中生活宜居的美丽家乡梦想；创新产业，引领风尚，展现地方“智治”，谱写未来乡村新篇章，从而实现“映山红”满山红的乡村振兴新图景。
美丽乡村
2019年3月，为保护杭州萧山区戴村镇云石群山被疯狂盗挖的映山红，一群本地户外爱好者自发组成志愿者队伍，守护住漫山红遍的映山红。当地政府因势利导，推出基于乡村治理和乡村发展的“映山红”计划。望境创意团队在大石盖村的乡村建设不是大拆大建，而是房前屋后垃圾地变身绿色生态蔬菜地的智慧实践。设计团队对房屋进行立面提升的同时，通过对房前屋后原本堆放杂物、违章建筑垃圾的空地进行整理，改建为一个个蔬菜地。将村内道路改柏油路，两边铺设与主路等高的水洗石路面，区别于城市常见的“马路牙子”模式，选择透水沥青和水洗石材料，能够更好保持水土平衡、保护环境卫生。同时，在不影响行人正常通行的同时保证车辆交会。在这个仅1.25平方公里的小小行政村里，通过以上改建，就挖掘出60亩蔬菜基地。由此推测，整个萧山区房前屋后可以整合利用的国土面积可达到8000~10000亩，以此类推则全国的乡村闲散土地有很大的潜力可挖。
大石盖村进行疏理后建成的“初心菜园”，四周配有40厘米高的石台保持水土，村民采用传统种植的方式，杜绝使用大棚温室种植。人们常吃的小番茄，如果使用大棚种植，生长周期约45~55天。如果采用传统露天种植方式，番茄成熟大概需要4个半月时间。由此可见，自然种植和大棚种植的巨大差异。这一模式推行过程中，污染土地被修复，乡村本质被唤醒，生态宜居被重现，乡村景观有乡味，管理思维有创新，产业振兴有希望。
美丽经济
由此，逐渐进入美丽经济阶段，也就是由美向富的升级版。全国各地随着“千万工程”的贯彻实施，美丽乡村越来越多。如何由美到富，使得地方业态加以提升，真正帮助农民增产又增收，是基层面临的现实问题。“映山红”计划实行后，大石盖村500多户居民全部接入“映山红”平台，“映山红”治理平台的种植土地有600多亩。通过销售竹林、跑步鸡和绿色蔬菜，每家每户平均增收达到5000元。原来的绿植区变成了蔬菜地，每年可以节约30万元的保洁和绿化维护经费，减轻了村集体的压力。如何做到让没有退休金的农村老人“闲居在家，老有所为”？对于村里身体状况良好又富有经验的老人，按照男劳动力20元/小时、女劳动力15元/小时的工资，以每年9个月农时常态、每个月工作20天的标准来计算，如果家庭两位60岁以上老人同时工作的话，每户人家可以增收46800元，这是非常可观的收入。目前，“映山红”运用科技和互联网，加强产品销售与物流、生产追踪与溯源，使城里居民能够吃上健康安全的食物。比如用户通过扫二维码，可以清楚地看到何时播种、何时施农家肥、何时浇水除草，“菜农+码农”的模式使得从田间地头到餐桌舌头全过程做到了溯源。在“云养鸡”方面，给鸡套上脚环，内置计步器和追踪芯片，保证每只鸡生长六个月，达到100万步运动量才能销售，被生动地总结为“半年半饱半山腰”，让闽南土鸡在大石盖村的养殖方式有了全新的提升。
“映山红”计划使得大石盖村的自留地、闲置土地和村庄基地都进一步得到了充分利用。真正让农村有了农村该有的样子，蔬菜有了蔬菜本来该有的味道，看到一个原本的平凡村庄逐渐向科技农业相结合的富美乡村转变。由孙国柱创办的“映季”公司开发了“映季”小程序，通过小程序可以给城市居民配送乡村农产品。现在团体和居民会员数已达15000人以上，配送范围拓展到杭州及周边地区，年产值达到1亿元，带领乡亲们走出产业振兴之路。
共同富裕
乡村振兴战略中，产业振兴是第一位，也最难实现。大石盖村在“千万工程”和美丽乡村建设持续推进中，实现了乡村生态振兴，为计划实施打下坚实基础：从“映季”带动村民和山区群众增收与农业生产发展，实现乡村产业振兴；从艺术设计介入乡村建设，修复士地，提升景观改善环境，恢复生态宜居；从“映山红”计划打造数字化平台建设实现乡村治理有效，重塑乡风文明；从“美丽菜园”建设落实村民传统种植，创新生产小组，实现乡村组织振兴。
“映山红”计划同时改善了农村空心化、边缘化的状况，进一步增强了农民的归属感、幸福感和获得感。大石盖村和“映山红”共富联盟的六个行政村的老人，现在老有所乐、老有所得、老有所为。有效推动乡村治理，积极促进乡风文明，不仅要物质富裕，更要精神富有。在浙江省山区26县推广运用“映山红”计划，振兴农业生产，造福山乡人民。
大石盖村的共同富裕之路在社会改革的不断尝试与中国乡村发展建设的政策指导下逐步实现，以“生态——文化——组织——产业”为递进发展关系。在此过程中，拥有数字化平台和大数据的管理，将乡村治理从单纯的人治转向 “智治”，乡风文明和村民的道德素养得到自觉的改善与提升。“映季”将传统农业转型升级为“互联网+”的创新模式，为乡村振兴、共同富裕开拓了发展道路。各地专家和农业部门来到这里学习交流，如何进行传统的耕作方式、高科技的运营模式以及运用区块链技术进行全过程溯源。“映山红”计划也得到了中央电视台、学习强国App、《光明日报》《浙江日报》《农民日报》等的关注和报道。