本报讯 记者袁小峰报道 近年来，中石油大庆石化党员干部以立足岗位担当作为，练就硬本领、当好排头兵，切实提升工作效率，真正做到关键时刻冲得上、豁得出、打得赢。

大庆石化集中精力加强产品研发，充分发挥加工大庆原油的优势，推动产品结构更加灵活，提高适应能力和创效能力。

在没有增加调和储罐的情况下，大庆石化炼油厂深入优化组分资源，将优质组分原料向增产高效厚利产品倾斜，最大限度保障高标号国VI标准汽柴油的市场需求。

为打赢装置长周期运行攻坚战，大庆石化塑料厂加强巡检的广度和深度，组织专业人员对装置进行摸排，对影响装置长周期运行的问题进行汇总、分析。在此基础上，制定相应措施，增强员工对突发事故事件的应急处理能力。

为进一步降低企业生产成本、深挖装置运行效能，大庆石化化肥厂党委开展“班组实物量跟踪”对标分析活动，降本成效显著。仅今年1月，合成氨综合能耗同比减少0.58吉焦/吨，降幅约1.46%；天然气单耗同比减少5.89立方米/吨，降幅约0.56%。

哪里有困难，哪里就有党员的身影。酮苯糠醛车间工艺三班党员孟庆东提出增加副线的技改措施，轻松解决了4台空冷器水击问题。加氢一车间组建党员攻关小组，在脱硫塔入口分液罐中增设旋风分离器，作为循环氢脱液手段，不但解决了循环氢脱硫系统的胺液发泡问题，而且每年可回收382吨轻汽油，增加经济效益50多万元。