来源:改革网作者:俞登辉时间:2026-06-25
改革网讯 海门区委编办深入学习贯彻习近平党建思想,紧扣“讲政治、守纪律、负责任、有效率”模范机关建设目标,聚焦政治淬炼、本领锤炼、作风磨炼、制度熔炼四个维度持续发力,着力锻造一支政治强、业务精、作风优的高素质专业化机构编制干部队伍,推动干部队伍建设从“规范达标”向“提质创优”跨越。
铸魂育人强政治,筑牢信仰根基。区委编办始终把政治建设摆在首位,把理论武装作为干部培养的第一课。严格落实“第一议题”制度,构建“中心组领学+支部研学+党员自学”三级联动学习体系,依托“三会一课”、主题党日、周学习例会等载体,通过领导领学、干部自学、现场践学、研讨深学等方式,深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想。建立落实“班子季党课、科长月讲堂、学习周例会”学习制度,创新打造“在一起·编干编学”机关文化品牌,推动党员干部从“宏观学”向“深入学”转变。依托通东革命老区红色记忆馆等本地资源开展实景教学,组织好重温入党誓词、过集体“政治生日”等活动,持续加强对党忠诚教育,教育引导党员干部始终胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
精业笃行强本领,夯实履职底气。区委编办坚持在干中学、学中干,全面提升干部履职能力。深化全员培训,对外分层分类组织党员干部参加机构编制系统培训、党务干部培训、行政执法培训等各类线下培训班,对内立足岗位实际和干部成长需求推进文稿撰写、机构改革、编制管理等领域学习与交流。建立“领导班子牵头、中层干部领题、科室合力推进”的工作模式,坚持“走出去”和“沉下去”相结合,围绕开发园区管理、公益类事业单位改革、编外用工管理等重点工作,前往苏州、无锡等地实地调研,深入海门基层、部门一线蹲点调研,推动调研成果转化为解决问题、推动发展的实际成效。积极搭建年轻干部培养平台,制定成长手册,健全导师传帮带机制,通过业务培训、轮岗交流等方式提升综合素养,助推年轻干部尽快成为机构编制业务多面手。
严管厚爱强作风,擦亮清廉底色。区委编办始终把作风建设作为干部培养的重要任务。坚持把党风廉政教育融入日常、抓在经常,扎实推进政治纪律和政治规矩教育,结合机构编制工作实际开展典型案例剖析,组织排查各科室和岗位廉政风险点并制定防控措施,健全廉政档案,做到关口前移、防患未然。持续深化“5·10思廉日”等系列活动,组织参观南通市党风廉政教育基地等地,通过观看警示教育片、旁听职务犯罪庭审等形式以案明纪、以案促改,紧盯春节、五一、端午等重要节点开展警示教育,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。加强正确权力观、政绩观、事业观教育,完善考勤、请销假等日常管理制度,坚持严管厚爱相结合、经常性谈心谈话与定期思想动态分析相结合,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正,实现内部管理有章可循、作风建设常态长效。
守正创新强制度,激发干事动能。区委编办坚持用制度管人、按制度办事。完善年度目标管理绩效考核办法,细化考核指标、严格对照执行,建立“月度总结、季度评估、年度考核”全周期管理体系,稳步推进年度重点工作。通过平时考核与年终考核相结合的方式,对办机关党员干部德能勤绩廉进行综合评价,强化考核结果运用,将考核结果与评先评优、绩效考核、选拔任用相挂钩,树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,同时将党建工作成效、参与党建活动质量等纳入年度考核范畴,激励党员干部遵规守纪、唯实唯干,激发干事创业活力。建立谈心谈话长效机制,每季度开展全覆盖谈心谈话,加强思想动态分析研判,做好心理疏导。健全“2+1”青蓝结对培养制度,实行政治导师与业务导师“双导师”帮带,形成以老带新、以新促老的良性循环。(作者:俞登辉 单位:江苏省南通市海门区委编办)