蓝图已绘就，奋进正当时。12月8日，盐城都市集团召开2026年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实省市委、区党工委决策部署，围绕集团“16820”战略实施进展与2026年高质量发展路径，进一步统一思想、凝聚共识，谋划产业转型发展新篇章。集团党委书记、董事长、总经理冯开银主持并讲话。集团党委领导班子成员出席。

2025年是集团产业转型发展突破之年，各部门、子公司坚定不移抓产业、谋项目、促发展，各项工作取得显著成效。2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团产业转型发展攻坚年，开局关乎全局，起步决定后势。如何推动“16820”战略全面落地、为高质量发展贡献“都市力量”？与会人员聚焦主题展开深入研讨，积极建言献策，现场气氛热烈。

冯开银认真听取发言并逐一作出点评。他指出，此次会议既是一次高举旗帜、共谋发展的顶层设计会，也是一次解放思想、直面挑战的头脑风暴会。各部门、子公司过去一年的工作成效、新一年的发展思路以及对集团发展的建议，体现了高度的责任意识和务实作风，进一步坚定了集团上下攻坚克难、奋楫争先的信心与决心。

围绕2026年工作谋划，冯开银要求：坚持协同共进，以高品质住宅激活多元板块新活力。加快建设改善型住宅，有机融入物业服务、医美康养、贸易流通、园林绿化等资源，努力实现造房子、聚人气、兴产业；坚持效益为先，让文旅体商融合成为增长极。文旅载体月月有节、季季有展，体育场馆赛事常态化，酒店板块提升自营收益，实现文旅体商板块整体经营收益新突破；坚持数智赋能，下好资产管理“三资三化”先手棋。进一步做好各类资产的盘活利用，积极发挥商业载体优势，深度参与载体经营，推动资产证券化，实现效益大幅提升；坚持民生兜底，开拓都市服务多元业务。将居家养老、银发经济、健康管理等纳入都市服务业务范围，构建“社区+物业+商业”大服务格局；坚持科创领航，抢占战略性新兴产业新高地。加强基金专业化管理，围绕人工智能、氢能储能等热点赛道，加大战略性新兴产业投资，培育发展新质生产力。

会议要求，全体干部职工要以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，克服畏难情绪，积极主动作为，把务虚成果转化为2026年“施工图”“责任书”，奋力实现集团产业转型发展攻坚年精彩开局，共同书写都市集团高质量发展的崭新篇章。（杨爱成 潘丽丽）